Послуги менторингу з розбудови системи управління та прийняття рішень

Про організацію: 

Благодійна організація «Мережа 100 відсотків життя Рівне» заснована у 2007 році як група самодопомоги та офіційно зареєстрована у 2008 році. БО «Мережа 100 відсотків життя Рівне» працює над підтримкою людей у складних життєвих обставинах, розвитком громадянського суспільства, формуванням ринку соціальних послуг та просуванням демократичних і європейських цінностей.

Візія: Кожен українець має право на життя, здоров’я, захист, розвиток і участь у прийнятті рішень.

Місія: Об’єднання зусиль задля відновлення України та створення можливостей для реалізації прав і свобод через:

• надання соціальної підтримки;
• розвиток спроможностей ОГС;
• підвищення фінансової стійкості надавачів соціальних послуг;
• розвиток ефективних комунікацій у секторі.

Основна інформація про закупівлю

• Сфера: організаційний розвиток (ІСАР Єднання)
• Тип послуги: менторинг
• Тематика:
  • організаційна культура та лідерство
  • організаційний менеджмент
  • врядування та прийняття рішень
• Локація реалізації: м. Рівне (з можливістю онлайн/гібридного формату)
• Цільова група: окремий підрозділ організації
• Кількість учасників: 1–10 осіб

Опис завдання

Організація перебуває на етапі масштабування та стикається з викликами у сфері управління, зокрема:

• розрив між формальною структурою та фактичними процесами;
• нечіткий розподіл ролей і зон відповідальності;
• залежність від неформальних домовленостей;
• перевантаження окремих функцій (зокрема фінансового відділу).

Мета закупівлі:
створення ефективної системи управління та прийняття рішень, яка забезпечить:

• чіткий розподіл ролей і відповідальності;
• підвищення швидкості та передбачуваності управлінських рішень;
• зменшення операційного навантаження на ключові функції.

Очікуваний обсяг робіт

У межах менторингу передбачається:

• розробка регламенту прийняття рішень;
• створення карти відповідальностей (RACI або аналог);
• оновлення організаційної структури;
• впровадження системи управлінських комунікацій;
• супровід впровадження змін;
• менторська підтримка керівництва та ключових членів команди.

Очікувані результати

• впроваджена прозора система управління;
• чітке розмежування ролей і функцій;
• зменшення частки неформальних рішень;
• підвищення ефективності управлінських процесів.

Вимоги до провайдерів

• досвід організаційного розвитку ОГС;
• практичний досвід побудови систем управління;
• досвід роботи з RACI або аналогічними інструментами;
• досвід фасилітації стратегічних та управлінських сесій;
• здатність аналізувати процеси та пропонувати практичні рішення;
• досвід управління змінами (change management);
• досвід менторингу керівників і команд;
• сильні комунікаційні та фасилітаційні навички;
• наявність реєстрації як ФОП;
• готовність працювати в онлайн або гібридному форматі.

Подання пропозицій

Зацікавлених провайдерів просимо подати свої тендерні пропозиції до 18 квітня 2026 року.

https://www.network.rv.ua/tenders/3487

Закупівля послуг менторингу з розбудови системи управління та прийняття рішень відбувається за підтримки Фонду «Аскольд і Дір», що адмініструється ІСАР Єднання в межах проєкту «Сильне громадянське суспільство України – рушій реформ і демократії» за фінансування Норвегії та Швеції.