Консультант/ консалтингова компанія для проведення оцінки завершення проекту

ЗАВЕРШЕНО

Зафіксувати у Google календарі!


Додано:
humedica2025

prostirtender_tender_ntylth(1)
Консультант/ консалтингова компанія для проведення оцінки завершення проекту

PUBLISHING ToR_Project Evaluation_UKR_UKR_Humedica_2024_01

У співпраці з Федеральним міністерством закордонних справ Німеччини (GFFO) німецька гуманітарна організація humedica з  01.09.2024 року до 31.08.2026 реалізує проєкт “Покращення фізичного та психічного здоров’я ВПО, тих, хто повернувся та постраждалого від війни вразливого місцевого населення в деяких регіонах на Сході та Півдні України» разом з БО «100 відсотків життя Дніпро» та МБФ «Українська фундація громадського здоров’я».

Ціллю цього проєкту є покращення фізичного та психічного здоров’я внутрішньо переміщених осіб, осіб, які повернулися додому, та вразливого місцевого населення, постраждалого від війни, у Дніпропетровській, Херсонській, Харківській, Миколаївській, Полтавській та Запорізькій областях України шляхом забезпечення рівного надання базової медичної допомоги, підтримки психо-соціального здоров’я (MHPSS) та санітарно-гігієнічних умов (WASH).

Наприкінці періоду фінансування цього проєкту humedica проводить оцінку завершення проєкту, яка є вимогою Федерального міністерства закордонних справ Німеччини та штаб-квартири humedica e.V., але також є важливою для місцевих та міжнародних партнерів. Ціллю цього зовнішнього оцінювання є оцінка загального досягнутого прогресу, ключових уроків та досвіду. Це оцінювання проводиться відповідно до Плану оцінювання, затвердженого humedica e.V. та має на меті реалізувати наступні задачі:

- Оцінити загальну ефективність проєкту від планування до реалізації, визначивши ключові сильні сторони та напрямки для покращення;

- Оцінити актуальність, ефективність, результативність, узгодженість та стійкість проєкту, масштабованість/відтворюваність, координацію та інші міжгалузеві аспекти, приділяючи особливу увагу гендерній рівності, соціальній інтеграції та правам дитини;

- Задокументувати важливі отримані уроки та найкращі практики для майбутніх стратегій та втручань;

- Оцінити ефективність партнерств та механізмів координації у досягненні цілей Проєкту;

- Надати практичні рекомендації щодо покращення реалізації проєкту та посилення впливу у будь-яких майбутніх інтервенціях;

- Перевірити діяльність партнерів та їхню фінансову підзвітність;

- Перевірити регіональне управління/підпорядкованність стосовно взаємодії з бенефіціарами;

- Оцінити втручання з урахуванням фактичних потреб та оцінити фактичні потреби населення в зоні дії проекту з урахуванням реалізованих заходів.

Оцінювання буде проведено у Дніпропетровській, Херсонській, Харківській, Миколаївській, Полтавській та Запорізькій областях України (точні райони/громади будуть визначені командою/партнерами проєкту) та в офісах сторін-виконавців.

Оцінювання охоплює такі цільові групи:

- Центральний офіс humedica у Києві, Регіональний офіс у Дніпрі та їхні партнери, наприклад, кластери, технічні робочі групи, органи охорони здоров’я/соціальної допомоги тощо 

- Офіс БО «100 відсотків життя Дніпро» у Кривому Розі та МБФ «Українська фундація громадського здоров’я» у Києві 

- Місцеві органи охорони здоров’я та соціальної допомоги, а також інші зацікавлені сторони у цільових громадах 

- Громади-бенефіціари у районах проєкту

МЕТОДОЛОГІЯ

Мають бути оцінені кількісні та якісні дані за допомогою наступних методів:

Кабінетне дослідження (desk study) та огляд усіх відповідних документів, включаючи статистику проекту, проєктну документацію, звіти про хід виконання, а також загальнодоступні відповідні документи.

Якісний підхід. Мають бути проведені структуровані та напівструктуровані інтерв’ю з ключовими інформаторами, поглиблені інтерв’ю та фокус-групові дискусії з бенефіціарами проєкту та іншими зацікавленими сторонами, включаючи урядові установи, міжнародні та національні організації, які були залучені до даного проекту. Консультант/ Консалтингова компанія обмінюватиметься інформацією з центральним та регіональним офісами humedica, офісами БО «100 відсотків життя Дніпро» та МБФ «Українська фундація громадського здоров’я» для планування оцінювання. Консультант/консалтингова компанія повинні:

  1. Розробити систему/план оцінювання, щодо яких humedica та партнерські організації можуть надавати свої відгуки у разі запитів 
  2. Скласти початковий звіт з детальним описом методології оцінювання разом з проєктними командами
  3. Переглянути доступну документацію для отримання загального розуміння та прогресу проєкту
  4. Провести зустрічі та провести співбесіди з відповідними зацікавленими сторонами, включаючи партнерів-виконавців проєкту
  5. Відвідати визначені польові об’єкти проєкту
  6. Провести збір та аналіз даних
  7. Підготувати чернетки звітів про оцінювання
  8. Врахувати коментарі проєктних команд та ключових зацікавлених сторін, завершити та подати остаточний звіт про оцінювання
  9. Проконсультуватися з проєктними командами для розуміння, чи всі ключові питання розглянуті
  10. Забезпечити підготовку проєкту та остаточного звіту відповідно до цього Технічного завдання, особливо контрольного списку для оцінки остаточного звіту
  11. Організувати зустрічі для презентації основних висновків та рекомендацій
  12. Включити план адаптації ключових висновків щодо реалізації поточного проекту до остаточного звіту
  13. Включити відповіді керівництва до остаточного звіту
  14. Надати остаточний звіт у форматі PDF в електронній формі англійською мовою.

ОЧІКУВАНІ РЕЗУЛЬТАТИ

- Початковий звіт з детальним описом плану роботи консультанта та запропонованих процесів

- Проєкт звіту про оцінювання

- Затверджений остаточний звіт, що включає коментарі від humedica. Заключний звіт повинен містити, але не обов’язково обмежуватися 25 сторінками, та елементи, викладені в критеріях якості для звітів про оцінку. Однак звіт може мати кілька додатків (на вимогу консультанта/консалтингової компанії)

- Будь-які інформаційні продукти (короткий опис оцінювання тощо) Стислий 10–12-сторінковий виклад оцінювання з висвітленням ключових висновків

- Остаточний звіт у форматі PDF англійською мовою

- Слайди презентації: (у форматі Microsoft PowerPoint) Стислий виклад методології оцінювання, ключових висновків та рекомендацій

- Усі набори даних: Усі необроблені та оброблені кількісні та якісні дані (наприклад, стенограми)із забезпеченням анонімності учасників

- Необроблені дані, що використовуються як для якісних, так і для кількісних висновків, включаючи стенограми та перекладені документи

- Зібрані фото-, відео- та аудіоматеріали

- Повна документація про згоду, отримана від учасників, за потреби

КВАЛІФІКАЦІЯ КОНСУЛЬТАНТА/КОНСАЛТИНГОВОЇ КОМПАНІЇ

Консультант/консалтингова компанія повинна мати відповідний академічний ступінь, а також суттєвий досвід в оцінці гуманітарних проєктів, з акцентом та/або досвідом в оцінці аналогічних проєктів, в ідеалі в контексті України, що буде додатковою перевагою.

Також можлива наявність провідної управлінської команди, яка співпрацює з місцевими командами на місцях, знайомими з місцевими умовами.

Зокрема, провідний консультант/консалтингова компанія повинні мати підтверджений досвід та навички в таких сферах:

- Щонайменше 4 роки досвіду проведення оцінки проєктів

- Глибокі знання та практичний досвід у плануванні та впровадженні гуманітарної діяльності

- Обширні дослідницькі та аналітичні навички

- Відмінні письмові та усні навички комунікації

- Навички фасилітації та управління

- Володіння лідерськими якостями та вміння працювати в команді

- Знання в сферах охорони здоров’я, захисту, водопостачання, санітарії та гігієни

- Незалежність та неупередженість

- Досвід роботи в зазначених вище регіонах буде перевагою

ОРІЄНТОВНИЙ ПЛАН РОБОТИ 

- Підготовка, аналіз документації та попередні консультативні зустрічі з координаційними та польовими командами партнера-виконавця, а також у режимі онлайн з штаб-квартирою humedica

- Польові візити в регіоні проекту для польових зустрічей, огляду даних, обговорень у фокус-групах, прямих та непрямих спостережень

- Підготовка та презентація попереднього плану звіту про оцінку

- Підготовка повного звіту, що включає висновки, рекомендації та відповіді керівництва.

Орієнтовний обсяг робіт становить від 20 до 25 днів і має бути виконаний у червні/липні 2026 року.

ЯК ПОДАТИ ЗАЯВКУ

Зацікавленим консультантам/консалтинговим компаніям пропонується подати повну пропозицію англійською мовою, що складається з наступних документів:

- Технічна пропозиція, тобто особистий профіль або профіль компанії та заява про спроможність (capacity statement) (максимум 2 сторінки), включаючи: правовий статус та рік заснування (для компанії), відповідний досвід проведення зовнішньої оцінки проєктів, що фінансуються донорами (бажано GFFO або аналогічні державні донори), досвід роботи у відповідній країні/регіоні, запропонована методологія та підхід, запропонований склад команди, включаючи ролі та обов’язки (орієнтовний рівень зусиль, кількість робочих днів).

- Фінансова пропозиція, що включає загальну вартість консультацій у євро та надає розбивку гонорарів працівникам, транспортних витрат (якщо потрібні) та будь-яких додаткових витрат. Усі ціни повинні включати податки та інші збори, де це застосовується.

Загальний бюджет має бути представлений в євро та включати, але не обмежуватися, наступними статтями витрат:

- Щоденні гонорари консультанта/консалтингової фірми для всіх членів команди

- Міжнародні та/або внутрішні транспортні витрати

- Проживання та добові

- Витрати на збір даних 

- Витрати на переклад та транскрипцію

- Витрати на зв’язок

- Витрати на проведення семінару

- Будь-які інші відповідні витрати, якщо це доречно.

Фінансову пропозицію слід подавати окремо від технічної пропозиції. 

- Підтверджуючі документи, тобто резюме ключового оцінювача/фірми, з акцентом на: професійну кваліфікацію, відповідний досвід оцінювання, контактну інформацію (ім’я, електронна пошта, номер телефону запропонованого координатора з консультацій).

Пропозиції необхідно надсилати лише електронною поштою на адресу [email protected] із зазначенням теми листа “End of project Evaluation – Improving the physical and mental health of IDPs, returnees and war-affected vulnerable local populations in several oblasts in Eastern and Southern Ukraine”.

Кінцевий термін подання – 31 травня 2026 року.

Заявки, подані із запізненням, розглядатися не будуть


Останні публікації цього розділу:

Запрошення до подання заявок Фонд допомоги та підтримки на випадок надзвичайних ситуацій для активістів ЛГБТКІА+, членів громадських оргаінзацій та самих громадських оргаінзацій

Закупівля послуг дизайнування, верстки та друку карти туристичного маршруту

Тендер на укладення довгострокової угоди щодо постачання бутильованої питної води об’ємом 6 л та 5 л UNICEF

Відкритий тендер на закупівлю Послуг з організації харчування (кейтеринг) та готельних послуг з тимчасового розміщення шляхом надання номерів зі сніданками, з метою проведення обласного форуму Рад ВПО Миколаївської області, в м. Миколаїв

Тендер на закупівлю послуг транспортних вантажних перевезень

Тендер для укладення рамкового договору з надання послуг спеціалістів з питань взаємодії з громадськістю