Зміцнення фінансової стійкості українських НУО в умовах війни

Українські неурядові організації (НУО) відіграють ключову роль у наданні гуманітарної допомоги, особливо під час війни. Вони підтримують людей, які живуть з ВІЛ (ЛЖВ), ключові групи населення (КГН) ...

Додано:
SEH_Foundation

Twitter post 1 (2)
Зміцнення фінансової стійкості українських НУО в умовах війни

Українські неурядові організації (НУО) відіграють ключову роль у наданні гуманітарної допомоги, особливо під час війни. Вони підтримують людей, які живуть з ВІЛ (ЛЖВ), ключові групи населення (КГН) та інші вразливі категорії, забезпечуючи їх базовими потребами та профілактичними програмами. Проте, навіть попри критичну важливість цієї роботи, багато організацій стикаються з викликами у залученні фінансування та забезпеченні довгострокової стабільності.

  • Дефіцит довгострокових партнерств.
  • Низька обізнаність про доступні донорські ресурси.
  • Брак сучасних інструментів фандрейзингу.
  • Обмежений доступ до міжнародних гуманітарних ініціатив.

Ці бар’єри ускладнюють діяльність організацій, тоді як потреба в їхній допомозі лише зростає.

Посилення спроможності НУО: навчання, підтримка та партнерства

Щоб допомогти громадським організаціям подолати ці виклики, команда Help Space реалізувала масштабний проєкт із підвищення інституційної спроможності НУО.

Мета проєкту — навчити організації ефективно залучати фінансування, будувати стійкі партнерства та відповідати міжнародним стандартам прозорості й підзвітності.

Проєкт охопив 120 представників 62 організацій та включав такі заходи:

  • Навчальний курс з 12 лекцій та 2 вебінарів з ключових тем: стратегічне планування, фандрейзинг, побудова партнерств та ефективна комунікація.
  • Вебінари з роботи з донорами, державними структурами та міжнародними партнерами.
  • Технічну підтримку у розробці внутрішніх політик і процедур відповідно до міжнародних стандартів.
  • Консультації щодо грантового менеджменту, пошуку альтернативних джерел фінансування та впровадження інноваційних рішень (CRM, штучний інтелект).
  • Реєстрацію НУО на платформі партнерів ООН UNPP та інтеграцію в Гуманітарний фонд України.
  • Менторську програму для 10 організацій, які отримали індивідуальний супровід.

Результати проєкту: що вдалося досягти?

  • 10 НУО стали активними членами міжнародних гуманітарних ініціатив.
  • 40 грантових заявок розроблено та подано на міжнародні конкурси.
  • $1,2 млн фінансування залучено для підтримки гуманітарних програм.
  • 11 субгрантів на розвиток НУО виділено на суму 2,4 млн грн.
  • Впроваджено цифрові рішення (CRM, штучний інтелект) у роботу організацій.
  • Проведено незалежний аудит для підвищення прозорості фінансової діяльності.
  • Запущено 5 вебсайтів, створено 4 брендбуки та 6 стратегічних планів.

Особливе значення мала розробка політик і процедур відповідно до міжнародних стандартів. Це підвищило рівень довіри до НУО з боку донорів і партнерів, що відкриває нові можливості для фінансування та розширення діяльності.

Оксана Орищук, представниця БО “Незалежність”:

“Цей проєкт став для нашої організації справжнім проривом. Ми отримали не лише знання та інструменти для розвитку, а й можливість індивідуально поспілкуватись з експертами. Це дозволило нам залучити нові ресурси та продовжити допомагати людям навіть у найскладніших умовах війни.”

Виклики, з якими зіткнулися НУО

Проєкт також виявив ключові проблеми, які уповільнюють розвиток громадських організацій:

  • Нерозуміння формату менторства. Багато організацій розглядали його як разові консультації, а не як довгостроковий стратегічний супровід.
  • Різний рівень готовності організацій. Менш досвідчені НУО потребували базового навчання, що виходило за рамки програми.
  • Обмежені ресурси. У деяких організацій бракувало ресурсів для впровадження рекомендацій менторів, особливо у сферах комунікацій та фандрейзингу.
  • Короткий термін програми (4 місяці). Цього часу виявилося недостатньо для досягнення сталих змін, тож потрібні більш довготривалі ініціативи.

Що далі? План дій для посилення НУО

  • Розширення менторської підтримки для організацій на різних етапах розвитку.
  • Посилення співпраці з міжнародними донорами та пошук нових джерел фінансування.
  • Впровадження цифрових інструментів для управління, автоматизації роботи та фандрейзингу.
  • Збільшення тривалості програм навчання для забезпечення сталих результатів.
  • Розширення участі НУО в міжнародних гуманітарних ініціативах.

Проєкт підтвердив, що стратегічна підтримка НУО та розвиток партнерських відносин є критично важливими для посилення гуманітарної відповіді України. Інституційний розвиток громадських організацій не лише забезпечує їхню сталість, а й сприяє створенню ефективної системи соціальної допомоги.


Тематика публікації:              

Останні публікації цього розділу:

Експертне опитування «Розуміння проблем аграрного та сільського розвитку у контексті післявоєнної відбудови та Євроінтеграції»

Єдині символи для роздільного збору відходів завантажені на сайт WM4U

ГО «Виходь грати» представила оцінку психосоціальних потреб мешканців Запоріжжя, Нікополя та Зеленодольська

The International CSR Awards 2026 відзначили проєкт команди БФ «Разом з Kernel» найвищою нагородою

Громадянська мережа ОПОРА провела публічну дискусію щодо актуалізації даних виборців у Дніпрі та регіоні

Як перетворити громадську ініціативу на рішення: навчання від Центру Доброчин