Як перетворити громадську ініціативу на рішення: навчання від Центру Доброчин

14–15 липня 2026 року Центр Доброчин провів дводенний тренінг «Громадська участь та вплив на рішення в громадах». До навчання долучилися 15 представників і представниць громадських організацій, молодіжних просторів, органів місцевого самоврядування та громадські активісти.

 Протягом двох днів учасники та учасниці вчилися перетворювати прагнення змінювати свою громаду на конкретні й послідовні дії – від визначення проблеми та вибору інструменту участі до розроблення стратегії впливу й контролю за виконанням рішень.

Перший день тренінгу був присвячений тому, як відбувається процес прийняття рішень у громаді та на яких його етапах громадськість може впливати на результат. Учасники розглянули різні рівні громадської участі – інформування, консультації, діалог і партнерство та обговорили, чому участь не має зводитися до формального збору думок без їх подальшого врахування.

Окрему увагу приділили вибору інструментів громадської участі. На практичних прикладах учасники аналізували можливості застосування консультацій, опитувань, електронних петицій, місцевих ініціатив, громадських слухань, робочих груп і дорадчих органів. Під час роботи з кейсами вони визначали ціль впливу, обирали відповідний інструмент та оцінювали ризики формальної участі.

«Цією темою я цікавився вже давно. Частину інструментів громадської участі знав, деякі навіть застосовував на практиці. Але тренінг допоміг по-новому подивитися на процеси прийняття рішень у громаді та систематизувати вже наявні знання. Особливо сподобалася легка й доступна подача матеріалу тренеркою Наталією Висіканець. Складні речі пояснювалися просто, а кожна тема підкріплювалася практичними прикладами та обговореннями», – поділився Максим Страдомський, представник молодіжно-волонтерського центру LIFT у Городні.

Другого дня учасники зосередилися на громадському контролі, стратегічному плануванні впливу, комунікації та адвокації. Вони розглянули, як відстежувати виконання рішень, працювати із запитами на публічну інформацію, аналізувати місцеві бюджети, брати участь у засіданнях комісій та використовувати публічність для підвищення підзвітності місцевої влади.

Під час групової роботи учасники створювали власні стратегії впливу: формулювали проблему і мету, визначали зацікавлені сторони, добирали інструменти та складали план дій. Завершальним практичним завданням стала «1 хвилина впливу» – підготовка короткого й аргументованого звернення до представників місцевої влади.

Тренінг поєднав теоретичні знання з практичною роботою, обговоренням реальних ситуацій та пошуком рішень, які учасники зможуть застосовувати у своїх громадах. Адже громадська участь – це не лише можливість бути почутими. Це системна взаємодія жителів, громадських організацій і місцевої влади, яка дозволяє спільно розробляти рішення, контролювати їх виконання та робити громади більш відкритими й демократичними.

Захід провела ГО «Центр Доброчин» у межах проєкту «Краща спроможність Центру Доброчин бути «сильним голосом», захисником і ресурсом для відкритого демократичного суспільства», що є частиною проєкту «Імпульс».

Проєкт «Імпульс» реалізується Міжнародним фондом «Відродження» та Фондом Східна Європа за фінансування Норвегії (Norad) та Швеції (Sida).