Як тисяча доларів допомагає розвивати соціальні підприємства
Що можна зробити із тисячею доларів, коли хочеш започаткувати соціальне підприємство? У громадському секторі - багато. Бо ці кошти - це можливість стартувати, закупити перше обладнання, протестувати ...

Що можна зробити із тисячею доларів, коли хочеш започаткувати соціальне підприємство? У громадському секторі – багато. Бо ці кошти – це можливість стартувати, закупити перше обладнання, протестувати ідею, найняти людину. Саме таку можливість отримали учасники конкурсу мінігрантів на розвиток соціальних підприємств і впровадження соціального замовлення у громадах Вінницької, Дніпропетровської, Кіровоградської, Полтавської, Черкаської областей, що організувала Кіровоградська обласна організація Всеукраїнської громадської організації “Асоціація сприяння самоорганізації населення”. Конкурс уже 3 роки поспіль проводиться у межах Програми підтримки волонтерських центрів, що організація втілює за підтримки National Endowment for Democracy (NED). Він має на меті шляхом мінігранту в $1000 посилити резильєнтність волонтерських організацій через трансформацію у соціальні підприємства чи центри надання соціальних послуг.
Всього за 6 місяців грантери проходять шлях від формування ідеї до її успішного втілення або ж розвивають вже започаткований напрямок. У цьому матеріалі розкажемо реальні історії тих, хто отримав мінігранти і вже зараз розвиває соціальне підприємство на базі громадської організації.
- Для нас важливо вірити у мрії і давати їм шанс на втілення. Наш конкурс – це можливість підтримати інституційний розвиток волонтерських організацій, які часто ще не мають досвіду залучення грантових коштів, однак роблять неймовірно важливу справу для підтримки людей у війні. Волонтери уміють втілювати мрії в реальність, переконуємося у цьому не перший рік. А соціальне підприємництво – це чудовий інструмент, який дає можливість сталого розвитку вже запущеним виробництвам та соціальним проєктам, – розповідає Алла Волошина, голова КОО ВГО “АССН”.
Майстерня «Шалена швейка» Кіровоградська область, м.Помічна, ГО “Волонтерра”
Основна діяльність громадської організації спрямована на допомогу ЗСУ. Команда має потужну волонтерську спільноту. Але донатів постійно не вистачає, щоби закривати потреби військових. Тому волонтери вирішили за грантові кошти відкрити швейну майстерню придбавши вишивальну машинку. Тепер шиють шопери й футболки із різними принтами, виконують індивідуальні замовлення. Планують займатися вишивкою шевронів та військових футболок. Отримані кошти реінвестують у діяльність громадської організації та допомогу ЗСУ.
- Ми довго не наважувалися на цю ідею і, здається, команда КОО ВГО “АССН” вірила в нас більше, ніж ми самі. Ми придбали вишивальну машинку і це дало нам можливість запустити у виробництво нову продукцію із вишивкою. Першим замовником була Помічнянська міська рада. Ми пошили для них понад 20 брендованих шоперів і змогли за рахунок зароблених коштів закупити 50 м тканини для пошиття одягу для військових. Зараз виконуємо замовлення на пошиття серветок із брендуванням для громади. У планах створення окремої сторінки соціального підприємства “Шалена швейка” в соціальних мережах, залучення відеографа для створення реклами наших послуг і продукції. Наші шопери вже можна придбати в магазині “Studia Dekorplus” в центрі міста Помічна, – розповідає менеджерка соціального підприємства Валентина Коротка.
Залучений грант став підсиленням уже започаткованого громадською організацією “Волонтерра” швейного цеху, що відшиває адаптивну білизну для пацієнтів військових госпіталів, щоденний військовий одяг. А адвокаційна кампанія грантерів навколо необхідності підтримки соціальних підприємців у громаді завершилася тим, що Помічнянська міська рада першою в Кіровоградській затвердила Програму підтримки і розвитку соціального підприємства Помічнянської ТГ. Цього року Програма була розширена та вдосконалена.
“Padre Pizza” Полтавська область м. Лубни, БО «Парафіяльний благодійний фонд «Карітас Лубни»
Священник Василь Улішак має нестандартний підхід до вирішення соціальних проблем у громаді. У 2023 році відкрив піцерію “Padre Pizza”, у якій продають піцу в ріжках. Частина прибутку йде на забезпечення закладу, частина – для допомоги соціально вразливим верствам населення. Завдяки грантовим коштам закуплено обладнання для розширення спроможності закладу, зокрема льодогенератор та холодильна камера, що дозволили розширити асортимент та ввести нові позиції у меню: освіжаючі напої, різні види коктейлів.
- Це підвищило кількість клієнтів, у результаті середній чек виріс. Холодильна камера забезпечує стабільне зберігання та охолодження продукції, що дозволяє уникати втрат через псування. Відбулося підвищення прибутку на 10%, – розповідає Василь Улішак.
Кав’ярня “Кава хоробрих” Кіровоградська область, м. Кропивницький, БО “Благодійний фонд “Полк Святослава Хороброго”
У 2024 році завдяки першому мінігранту від Програми підтримки волонтерських центрів команда БО “Благодійний фонд “Полк Святослава Хороброго” відкрила соціальну кав’ярню “Кава хоробрих” на базі громадського “Простір Хоробрих”. Мета проста – варити каву, продавати волонтерський крафт і направляти дохід на допомогу військовим. Завдяки другому мінігранту, отриманому у цьогорічному конкурсі від КОО ВГО “АССН”, кав’ярню перенесли у прохідне місце, що дозволило зробити її більш видимою і прибутковою. Нині у закладі працевлаштовано ветерана. За підтримки місцевого бізнесу команда розробляє мобільний застосунок “Кава хоробрих” для iOS та Android, що інтегрує можливість купити каву і зробити донати одразу на рахунок благодійного фонду, мета якого надавати всебічну підтримку ЗСУ.
- Після розширення ми бачимо більший потік клієнтів і сподіваємося на збільшення попередніх результатів. Також ми почали забезпечувати кейтеринг організаціям, які проводять заходи в Просторі Хоробрих та навіть презентували кавʼярню і забезпечили кейтеринг у Львові для місцевої громадської організації. Ми бачимо зацікавленість інших організацій у відкритті соціального підприємництва для підтримки ГО, а тому плануємо онлайн-курс по соціальному підприємництву. Зважаючи на позитивний досвід реалізації даного проєкту, ми спробували взяти участь в іншому конкурсу соціальних ініціатив і змогли отримати підтримку для відкриття другої “Кави хоробрих” в парку Ковалівському, – розповідає про результати малої підтримки засновниця кавʼярні, виконавча директорка БО “Благодійний фонд “Полк Святослава Хороброго” Яна Пшеніцина.
Соціальна “Швейна майстерня “Stepanida” Кіровоградська область, м. Мала Виска, ГО “Милосердя Маловисківщини”
Швейна справа стала розрадою і можливістю освоїти нову професію для жінок із числа внутрішньо переміщених осіб, які опинилися у Маловисківській громаді. Завдяки швейній справі місцева ГО “Милосердя Маловисківщини” створила жіноче ком’юніті і допомогла новоприбулим інтегруватися у життя громади. Волонтери через мінігрант придбали промислову розпошивальну машинку, провели курси із швейної справи й організували команду, яка виконує замовлення на пошиття постільної білизни, м’яких крісел-мішків, шоперів та іншої продукції. Під час реалізації гранту команда організації розробила нову стратегію розвитку соціального підприємства “Stepanida”, що вироблятиме текстильну продукцію з автентичними мотивами та проводитиме швейні курси для місцевого населення.
- Бізнес-модель, яку ми планували на старті конкурсу грантів була виконана, але наші витрати все ще перевищують дохід. До того ж ми мали переїзд швейні, почали виготовляти іншу продукцію. За період проєкту ми пройшли додаткове навчання і зрозуміли свої помилки в підході до бізнес-стратегії. Тепер ми з командою розробили нову стратегію реалізації та розширення діяльності проєкту. Ми ще не вийшли на самоокупність, завдяки отриманому гранту розширили ресурсну базу, що важливо для досягнення точки прибутковості. Ми продовжуємо залучати кошти. Утім вже зараз у нас працює одна швея із числа жінок, які проходили навчання в межах проєкту. У наших планах створити 5 робочих місць у майстерні, – розповідає Наталія Лягул, керівниця ГО “Милосердя Маловисківщини”.
“Безпечний простір” Дніпропетровська область, м. Нікополь, ГО “Спілка ініціаторів змін”
Реалізовувати культурні й освітні проєкти у прифронтовому місті досить складно, проте реально. Якщо є для цього безпечне місце. Активісти ГО “Спілка Ініціаторів Змін” провели дослідження у громаді й виявили, що відсутність захисного укриття в місті – найбільш нагальна проблема. Завдяки конкурсу мінігрантів у Програмі підтримки волонтерських центрів організація знайшла комерційне приміщення і взяла його в оренду. Завдяки додатково залученим ресурсам зробили ремонт і облаштували “Безпечний простір” для того, щоб діти й молодь могли безперешкодно проводити дозвілля, а інші громадські організації громади могли продовжувати надавати важливі соціальні послуги навіть під час обстрілів. У просторі організовують тренінги із домедичної допомоги, зустрічі з настільними іграми, арт-терапію для дітей, юридичні й психологічні зустрічі.
- Отриманий міні-грант сприяв створенню простору. Ми планували залучати кошти від здачі його в суборенду іншим організаціям, однак наразі “Безпечний простір” здається у безоплатне користування громадським організаціям та ініціативам, які підтримують населення в умовах війни. Ми не відмовляємося від ідеї розвивати соціальне підприємство на базі простору, до того ж у приміщення є потенціал для відкриття там міні-готелю чи кімнат для тимчасового проживання. Для Нікополя це питання болюче, адже всі готелі вже зруйновані в результаті обстрілів міста. Зараз простір стає ключових громадським хабом, де збираються люди різних вікових груп. Ми залучили кошти на подальшу його діяльність, він стане місцем для організації нових програм, таких як розвиток навичок лідерства, бізнес-освіти, навчання грантового фандрейзингу та домедичної допомоги, залучаючи все більше представників громади. Плануємо розширення співпраці з місцевою владою та бізнесом, пошук нових донорів і партнерів для фінансової стабільності простору, а також відкриття подібних хабів у сусідніх містах, – ділиться планами керівник Спілки Дмитро Науменко.
Організація також підписала меморандум про співпрацю та партнерство з Управлінням гуманітарної політики Нікопольської міської ради задля розвитку простору та організації різноманітних заходів для жителів громади.
Конкурс мінігрантів показав: навіть $1000 можуть дати поштовх для запуску чи розвитку соціального підприємства, що не лише підтримає громадський сектор, а й розвиватиме економіку громад. Якщо поєднати ініціативу, досвід громадських організацій і підтримку донорів – з’являються нові соціальні підприємства, які розвиваються й вирішують актуальні соціальні виклики.
Конкурс мінігрантів проведено у межах реалізації проєкту “Волонтерський крафт задля Перемоги” і Програми підтримки волонтерських центрів, що втілює КОО ВГО “Асоціація сприяння самоорганізації населення” завдяки фінансування National Endowment for Democracy.