Від упереджень до можливостей: як “Нова генерація” впроваджує інклюзію на ринку праці

Уявіть співбесіду. Людина має досвід, мотивацію і всі необхідні навички. Але отримує відмову — не через компетенції, а через вік. Або через те, що має дітей. Або через “незручний” досвід у резюме. ...

Учасники зустрічі організацій-членів Місцевих партнерств зайнятості
Від упереджень до можливостей: як “Нова генерація” впроваджує інклюзію на ринку праці

Уявіть співбесіду. Людина має досвід, мотивацію і всі необхідні навички. Але отримує відмову — не через компетенції, а через вік. Або через те, що має дітей. Або через “незручний” досвід у резюме. Або інша ситуація: кандидат не проходить далі, бо “це не зовсім типова роль для нього”. Або людину навіть не запрошують на розмову через перерву в кар’єрі чи упередження щодо її досвіду.

У такі моменти втрачає не лише людина. Втрачає бізнес — і разом з ним ринок праці загалом. Бо втрачаються ідеї, рішення, потенціал, можливості для розвитку та прибутки.

Саме з таких простих і, водночас, показових ситуацій починається розмова про інклюзію.

Інклюзія та доступність — це не про всіх

Інклюзія часто сприймається як щось складне або вузьке. Як щось “для окремих груп”. Але, насправді, вона починається з дуже простих речей:
- з вакансії без дискримінаційних формулювань;
- з можливості працювати у гнучкому форматі;
- з культури поваги в команді;
- з питання: «Що тобі потрібно, щоб працювати комфортно, реалізовувати свій потенціал і почуватися гідно?»

Гендерна рівність і соціальна інклюзія — це про кожного і кожну з нас. У різні періоди життя, у різних ролях і обставинах.

004-2026-04-01

Простір для діалогу і рішень

Саме про це говорили учасники та учасниці дводенної зустрічі організацій – членів Місцевих партнерств зайнятості, яка відбулася у квітні в Івано-Франківську. Захід організувала ГО «Громадський центр «Нова генерація» у межах проєкту «Залучення місцевих партнерств зайнятості до запровадження роботодавцями підходу GESI у створенні інклюзивних робочих місць».

Цей проєкт спрямований на те, щоб принципи гендерної рівності та соціальної інклюзії (підхід GESI) ставали частиною реальної практики — у роботі бізнесу, громад і партнерств.

034-2026-04-01

У зустрічі взяли участь представники та представниці партнерств із різних регіонів України. Разом вони:

  • обговорювали виклики сучасного ринку праці;
  • ділилися досвідом роботи з різними групами людей;
  • аналізували бар’єри, з якими стикаються люди;
  • напрацьовували рішення, які можуть працювати в різних громадах.

«Ми працюємо для того, щоб підходи рівності та інклюзії ставали не винятком, а нормою ринку праці», — зазначає Оксана Глєбушкіна, виконавча директорка організації.

Оксана Глєбушкіна

Оксана Глєбушкіна

 

«Цей проєкт — про практичні зміни. Про те, як створювати реальні можливості для людей», — додає фасилітаторка зустрічі,  Ольга Жукова, експертка із залучення громадян, гендерної політики та організаційного розвитку

Чому це важливо

Важливою частиною зустрічі стала робота з експерткою у сфері інклюзії, різноманіття та інклюзивного лідерства — Ольгою Новиковою, CEO організації All Together Jobs. Саме їхня експертиза допомагає переводити складні поняття у практичні рішення для бізнесу.

«Інклюзія — це не про допомогу комусь. Це про те, як бізнес працює ефективніше», — наголошує експертка.

Під час роботи учасники та учасниці глибше розібралися, що таке інклюзія, доступність, рівність і безбар’єрність — і чому це стосується всіх.

Команда проєкту ГО "Громадський центр "Нова генерація" та команда ГО "All together jobs"

Команда проєкту ГО “Громадський центр “Нова генерація” та команда ГО “All together jobs”

 

Різноманіття, яке не завжди помітно

Рівність та інклюзія — це не лише про фізичну доступність. Це про різноманіття людей, яке має різні виміри. Видимі: вік, стать, фізичні можливості, етнічність. Невидимі: досвід, життєві обставини, стан здоров’я, сімейний стан, переконання.

І саме ця “невидима частина” часто визначає, як людина працює, що може привнести в команду і яких умов потребує.

Упередження як бар’єр

У процесі обговорень учасники та учасниці також говорили про упередження — швидкі висновки без достатніх підстав, які впливають на рішення.

“Не підійде за віком”, “буде складно поєднувати роботу і сім’ю”, “занадто молодий” або “занадто досвідчений”. Такі установки часто сприймаються як “нормальні”, але саме вони створюють бар’єри — і для людей, і для розвитку компаній.

087-2026-04-01

Рівність та інклюзія як конкурентна перевага

Сучасні дослідження і практика бізнесу показують:

  • інклюзивні команди працюють ефективніше;
  • швидше знаходять рішення;
  • краще розуміють клієнтів;
  • створюють більше інновацій.

Тобто гендерна рівність та соціальна інклюзія — це про цінності і результат. 

Як це працює на практиці

Другий день зустрічі був присвячений саме практиці. Учасники та учасниці відвідали простори, де інклюзія вже працює:

  • програму перекваліфікації дорослих «Промтех», де люди здобувають нові професії та перекваліфікацію;
  • радіолабораторію Relab IF, де технічні навички доступні кожному і кожній, незалежно від віку, статі та досвіду;
  • інноваційний центр «Промприлад», який об’єднує освіту, бізнес і громадський сектор.

Це приклади того, як рівність та інклюзія виглядають у реальному житті: коли люди отримують нові можливості, а простір не обмежує, а відкриває.

Оксана Архипчук, програма "Промтех"

Оксана Архипчук, програма “Промтех”

 

Український бізнес уже змінюється

Сьогодні в Україні вже є багато прикладів компаній, які впроваджують інклюзивні підходи:▪ Monobank — залучає незрячих людей до служби підтримки
▪ UKRSIBBANK — системно працює з інклюзивними командами ветеранами (-ками)
▪ Dila — розвиває архітектурну доступність і залученість на рівні управління
▪ Schréder — працевлаштовує ветеранів (-ок) і людей з інвалідністю
▪ Auchan Україна — створює можливості для людей із порушеннями мовлення
▪ Qualium Systems — працює з глобальними командами і різноманіттям

І ще десятки малих і великих компаній в Україні вже впроваджують ці підходи. 

Зміни — це не завжди дорого

Багато рішень не потребують великих бюджетів. Іноді це: гнучкий графік, можливість працювати віддалено, зрозумілий опис вакансії без упереджень, адаптація процесу співбесіди, відкрита розмова з командою про потреби, готовність бачити в людині потенціал, а не обмеження.

025-2026-04-01

Що далі

У межах проєкту команда ГО «Громадський центр «Нова генерація» продовжить роботу з роботодавцями. Попереду — тренінг, присвячений впровадженню підходу GESI (гендерної рівності та соціальної інклюзії) на практиці.

Учасники та учасниці зможуть дізнатися:

  • як впроваджувати інклюзію, доступність та безбар’єрність без складних реформ;
  • які рішення реально працюють;
  • як формувати сильні команди;
  • як зробити різноманіття конкурентною перевагою.

Також організація забезпечить експертний супровід роботодавців у впровадженні підходу гендерної рівності та інклюзії, щоб ці принципи ставали частиною системних рішень і корпоративної культури.

Зміни — це про нові можливості та розвиток

Ринок праці  майбутнього — це ринок, де є місце для різних людей і різних потреб. І саме такий ринок — стійкий, конкурентний та успішний. Бо відкритість — це не завжди про «дорого», а про увагу і готовність змінюватися. І ці зміни вже відбуваються. І вони починаються з рішень, які ми приймаємо щодня як суспільство

Анна Кучерак-Зоря

Проєкт «Залучення місцевих партнерств зайнятості до запровадження роботодавцями підходу GESI у створенні інклюзивних робочих місць в обраних регіонах України» реалізується ГО «Громадський центр «Нова генерація» в межах проєкту «Фенікс: Сила спільнот», що виконується Фонд Східна Європа за підтримки Європейського Союзу

 


Тематика публікації:                   

Останні публікації цього розділу:

Робототехніка та STEM-освіта: як на Херсонщині створюють нові можливості для дітей і молоді

Фокус литовської документалістики на Docudays UA-2026

Переможці четвертої хвилі Конкурсу малих грантів проєкту "Імпульс"

KSE створила кампус з укриттями, відкритий місту: як пройшов KSE-Оболонь Відкритий Пікнік 2026

Як голос херсонців стає частиною відновлення громади

Як громадським організаціям будувати ефективні партнерства? Конспект панельної дискусії Форуму стійкості