У Львові відбувся фінальний модуль Школи стратегічного планування

Школа стратегічного планування — це унікальна сертифікатна річна освітньо-практична програма, спрямована на формування спільноти експертів, здатних підтримувати громади у стратегічному розвитку в умовах війни, відновлення та європейської інтеграції України. Протягом року учасники опановували сучасні підходи до стратегічного планування, публічних інвестицій, моніторингу та оцінювання політик, поєднуючи навчання з практичною роботою над реальними кейсами громад. Фінальний модуль Школи, що відбувся 29–30 січня у Львові, став підсумком цього інтенсивного навчального шляху та майданчиком для інтеграції знань, обміну досвідом і формування спільного бачення подальших кроків.

Нагадаємо, що Школа стратегічного планування реалізовується Агенцією місцевого економічного розвитку Яворівщини в межах проєкту «Стратегічне планування місцевого розвитку в умовах динамічних змін» у партнерстві з Департаментом економічної політики Львівської обласної державної адміністрації, ДУ «Інститут регіональних досліджень імені М.І. Долішнього НАН України» та Громадською організацією «Центр аналітики та досліджень “Ре:Форм”» за фінансової підтримки Міжнародного фонду «Відродження».

«Участь у «Школі стратегічного планування» стала для мене важливим етапом у професійному розвитку. Навчання дало можливість переосмислити весь процес стратегічного планування, побачити цілісну картину сучасної державної регіональної політики, а також на основі реальних кейсів громад розглянути потреби та виклики місцевого самоврядування в сьогоднішніх непростих умовах. Дуже цінно для мене, що вдалось залучити найкращих експертів-практиків, які чудово викладали теми, ділилися актуальним досвідом та модерували дискусії між учасниками з різних областей. Окрему практичну цінність для мене мало навчання роботі з просторовими даними із застосуванням геоінформаційних систем. Навчання допомогло структурувати власні знання, отримати нові, підвищити впевненість у професійних компетенціях, сформувати системне бачення ролі експерта. Усі ці здобутки стануть основою моєї подальшої роботи як експертки зі стратегічного планування» – на підсумковому заході підкреслила учасниця Школи стратегічного планування, Юлія Матвієнко

Навчання в Школі відбувалося на тлі важливих змін у регіональній політиці держави — оновлення підходів до стратегічного планування, що робить цей процес більш практичним, прикладним і чутливим до потреб громад. Нещодавно Кабінет Міністрів України ухвалив рішення про оновлення підходів до розроблення, затвердження, моніторингу та оцінювання регіональних стратегій розвитку, що передбачає тісніший зв’язок стратегічного планування з управлінням публічними інвестиціями, орієнтацію на реальні потреби територій та посилену підтримку прифронтових регіонів.

Саме ці новації стали важливим контекстом фінального модуля Школи, адже учасники мали змогу не лише ознайомитися з оновленими підходами, а й практично  обговорити інструменти їх упровадження на рівні громад.

Перший день фінального модуля був присвячений плануванню публічних інвестицій та узгодженню цього процесу зі стратегіями розвитку громад.

Учасники розглядали:

• логіку формування публічних інвестиційних проєктів;
• зв’язок між стратегічними цілями громади та інвестиційними пріоритетами;
• практичні інструменти оцінки проєктів і їхнього впливу на розвиток територій.

Окремий блок було присвячено впровадженню та моніторингу документів стратегічного планування. Учасники працювали з реальними кейсами громад, аналізували типові помилки та шукали ефективні управлінські рішення.

«Особливо цінним для мене стало живе спілкування та обмін досвідом з колегами з різних громад, можливість обговорювати реальні виклики, ділитися напрацюваннями та знаходити спільні рішення. Саме така взаємодія робить навчання по-справжньому ефективним. Дуже сподобались спікери, які викладали матеріал професійно, доступно і з урахуванням реальних викликів громад. Найбільше “зайшли” практичні поради та увага до деталей, які не завжди лежать на поверхні, але мають вирішальне значення в роботі» – зазначила Альона Медведєва, начальниця відділу економічного розвитку та інвестицій Кодимської міської ради.

Важливою частиною першого дня став підсумковий іспит, який дозволив оцінити рівень засвоєння матеріалу та практичну готовність учасників працювати зі стратегічними документами. І важливо підкреслити,що 75% учасників склали іспит від 86 до 100 балів,  зі 100 можливих.

Другий день був надзвичайно практичним і динамічним. Головною подією стала кейс-гра «Конструктор стратегічних рішень», яку провів експерт зі стратегічного планування Андрій Залужний. Ця гра дала учасникам можливість вийти за межі своїх звичних ролей та поглянути на виклики з різних перспектив.

У форматі симуляції учасники працювали з реальними управлінськими викликами, приймали стратегічні рішення в умовах обмежених ресурсів, узгоджували інтереси різних стейкхолдерів і формували комплексні рішення для розвитку громад. Такий підхід дозволив їм відпрацювати навички системного мислення, гнучкості та командної взаємодії.

Завершилася сесія дискусійною панеллю «Стратегічне планування в громадах: виклики і рішення», під час якої обговорили основні бар’єри впровадження стратегій, роль публічних інвестицій та важливість партнерства між владою, громадським сектором і експертами.

Фінальний модуль завершився урочистим врученням сертифікатів випускникам Школи стратегічного планування та підбиттям підсумків навчання.

Школа стала не лише освітньо – навчальною програмою, а й платформою формування спільноти експертів, які:

• володіють сучасними інструментами стратегічного планування,
• розуміють логіку публічних інвестицій,
• здатні супроводжувати громади у процесах відновлення та розвитку.

В умовах оновлення державної політики регіонального розвитку та післявоєнного відновлення України саме такі фахівці стають ключовими агентами змін, здатними перетворювати стратегічні документи на реальні проєкти та відчутні результати для громад.

«Школа стратегічного планування стала для мене точкою систематизації моїх знань та досвіду. Я отримав чіткий алгоритм, як перетворювати потреби громади на логіку цілей, пріоритетів і конкретних проєктів із вимірюваними результатами. Найціннішим були практичні інструменти та кейси, які можна застосовувати одразу в роботі, і сильне професійне середовище, що додає впевненості та мотивації рухатися далі.   Під час Школи стратегічного планування ми пройшли системне навчання та отримали сертифікати майбутніх експертів зі стратегічного планування. Для мене це не просто документ, а підтвердження практичних компетенцій і чіткого розуміння методології: як перетворювати потреби громади на логіку цілей, пріоритетів і конкретних проєктів. Тепер я готовий поширювати цей досвід і допомагати своїй та іншим громадам якісно розробляти стратегічні документи та плани дій. Також, хочу щиро подякувати команді Школи стратегічного планування та тренерам за якісне навчання, підтримку й професійний супровід, за знання, практичні інструменти та можливість стати частиною спільноти, яка підсилює громади й розвиває стратегічне мислення» – зазначив учасник Школи стратегічного планування Роман Шевчун, представник ГО «Ліга громад».