Смарт-спеціалізація в умовах війни: що заважає регіонам створювати додану вартість

У 7 регіонах України – Вінницькій, Волинській, Житомирській, Рівненській, Тернопільській, Хмельницькій та Чернігівській областях швейцарська неурядова організація Helvetas разом з ГО «Інститут ...

55068760014_c859f35bc1_k
Смарт-спеціалізація в умовах війни: що заважає регіонам створювати додану вартість

У 7 регіонах України – Вінницькій, Волинській, Житомирській, Рівненській, Тернопільській, Хмельницькій та Чернігівській областях швейцарська неурядова організація Helvetas разом з ГО «Інститут Громадянського Суспільства» дослідили ключові сектори смарт спеціалізації та ланцюги доданої вартості. Результати дослідження, яке має зацікавити органи влади національного та місцевого рівнів, економічних експертів, які працюють з темою конкурентоспроможності територій, смарт спеціалізацій та регіонального розвитку, були представлені в Українському кризовому медіа-центрі.

Ціллю проєкту було визначити, які галузі економіки України є перспективними та мають високий потенціал створення доданої вартості та які чинники стимулюватимуть інноваційний розвиток та підвищать регіональну конкурентоспроможність в умовах війни та післявоєнного відновлення.

Як показало дослідження, проблема полягає не в нестачі підприємств, а у слабкій узгодженості між політикою, секторами та бізнесом. Політичні рішення часто не доходять до рівня імплементації, а публічно-приватний діалог існує формально і рідко трансформується у рішення. При цьому є чіткий запит на швидкі, прикладні аналітичні та дорадчі інструменти.

Також зазначено, що РАР та бізнес-асоціації мають потенціал,  але обмежену спроможність (Value Сhains). Відмічена слабка інтеграція з інноваційною та освітньою політикою. Найбільший ефект дає портфель узгоджених інтервенцій, а не ізольовані проєкти.

Ключовими бар’єрами є доступ до ринків, стандарти, сертифікація, кадри. Щодо інтервенцій, ефективними є ті, що мають демонстративний ефект.

За висновками організаторів дослідження, Україна вже сьогодні готова поєднувати політику, сектори та МСП в єдину логіку, переходити від фрагментованих рішень до системних і спиратися на партнерів, здатних масштабувати такі підходи у великі програми економічного відновлення та розвитку.

 

 

Дослідження підготовлено ГО «Інститут громадянського суспільства» у співпраці з Helvetas та агенціями регіонального розвитку Вінницької, Волинської, Житомирської, Рівненської, Тернопільської, Хмельницької та Чернігівської областей в рамках проєкту «Стійкість: розбудова сталого та інклюзивного ринку праці в Україні». Проєкт реалізується в рамках угоди між Шведським агентством з міжнародного розвитку та співробітництва (Sida) та Helvetas Swiss Intercooperation за підтримки Швеції.

 

Джерело: УКМЦ.


Тематика публікації:  

Останні публікації цього розділу:

Робототехніка та STEM-освіта: як на Херсонщині створюють нові можливості для дітей і молоді

Фокус литовської документалістики на Docudays UA-2026

Переможці четвертої хвилі Конкурсу малих грантів проєкту "Імпульс"

KSE створила кампус з укриттями, відкритий місту: як пройшов KSE-Оболонь Відкритий Пікнік 2026

Як голос херсонців стає частиною відновлення громади

Як громадським організаціям будувати ефективні партнерства? Конспект панельної дискусії Форуму стійкості