Смарт-спеціалізація в умовах війни: що заважає регіонам створювати додану вартість

У 7 регіонах України – Вінницькій, Волинській, Житомирській, Рівненській, Тернопільській, Хмельницькій та Чернігівській областях швейцарська неурядова організація Helvetas разом з ГО «Інститут ...

55068760014_c859f35bc1_k
Смарт-спеціалізація в умовах війни: що заважає регіонам створювати додану вартість

У 7 регіонах України – Вінницькій, Волинській, Житомирській, Рівненській, Тернопільській, Хмельницькій та Чернігівській областях швейцарська неурядова організація Helvetas разом з ГО «Інститут Громадянського Суспільства» дослідили ключові сектори смарт спеціалізації та ланцюги доданої вартості. Результати дослідження, яке має зацікавити органи влади національного та місцевого рівнів, економічних експертів, які працюють з темою конкурентоспроможності територій, смарт спеціалізацій та регіонального розвитку, були представлені в Українському кризовому медіа-центрі.

Ціллю проєкту було визначити, які галузі економіки України є перспективними та мають високий потенціал створення доданої вартості та які чинники стимулюватимуть інноваційний розвиток та підвищать регіональну конкурентоспроможність в умовах війни та післявоєнного відновлення.

Як показало дослідження, проблема полягає не в нестачі підприємств, а у слабкій узгодженості між політикою, секторами та бізнесом. Політичні рішення часто не доходять до рівня імплементації, а публічно-приватний діалог існує формально і рідко трансформується у рішення. При цьому є чіткий запит на швидкі, прикладні аналітичні та дорадчі інструменти.

Також зазначено, що РАР та бізнес-асоціації мають потенціал,  але обмежену спроможність (Value Сhains). Відмічена слабка інтеграція з інноваційною та освітньою політикою. Найбільший ефект дає портфель узгоджених інтервенцій, а не ізольовані проєкти.

Ключовими бар’єрами є доступ до ринків, стандарти, сертифікація, кадри. Щодо інтервенцій, ефективними є ті, що мають демонстративний ефект.

За висновками організаторів дослідження, Україна вже сьогодні готова поєднувати політику, сектори та МСП в єдину логіку, переходити від фрагментованих рішень до системних і спиратися на партнерів, здатних масштабувати такі підходи у великі програми економічного відновлення та розвитку.

 

 

Дослідження підготовлено ГО «Інститут громадянського суспільства» у співпраці з Helvetas та агенціями регіонального розвитку Вінницької, Волинської, Житомирської, Рівненської, Тернопільської, Хмельницької та Чернігівської областей в рамках проєкту «Стійкість: розбудова сталого та інклюзивного ринку праці в Україні». Проєкт реалізується в рамках угоди між Шведським агентством з міжнародного розвитку та співробітництва (Sida) та Helvetas Swiss Intercooperation за підтримки Швеції.

 

Джерело: УКМЦ.


Тематика публікації:  

Останні публікації цього розділу:

Експертне опитування «Розуміння проблем аграрного та сільського розвитку у контексті післявоєнної відбудови та Євроінтеграції»

Єдині символи для роздільного збору відходів завантажені на сайт WM4U

ГО «Виходь грати» представила оцінку психосоціальних потреб мешканців Запоріжжя, Нікополя та Зеленодольська

The International CSR Awards 2026 відзначили проєкт команди БФ «Разом з Kernel» найвищою нагородою

Громадянська мережа ОПОРА провела публічну дискусію щодо актуалізації даних виборців у Дніпрі та регіоні

Як перетворити громадську ініціативу на рішення: навчання від Центру Доброчин