Як залучати ресурси на відбудову та розвиток: На Прикарпатті стартує Школа проєктного менеджменту

В Івано-Франківську презентували проєкт «Проєктна діяльність, як дієвий інструмент сталого розвитку громад Прикарпаття». Його мета — посилити компетенції муніципальних посадовців із проєктного ...

3
Як залучати ресурси на відбудову та розвиток: На Прикарпатті стартує Школа проєктного менеджменту

В Івано-Франківську презентували проєкт «Проєктна діяльність, як дієвий інструмент сталого розвитку громад Прикарпаття». Його мета — посилити компетенції муніципальних посадовців із проєктного менеджменту, щоб громади могли ефективно залучати ресурси для відбудови та розвитку. Адже, в Україну йдуть мільйони доларів міжнародної допомоги на відбудову, відновлення та розвиток. Часто за них конкурують громади. І отримують ті, хто вміє написати проєктну заявку, якісно реалізувати та не просто прозвітувати, а показати реальний результат і сталість проєктних активностей.

Проєкт до кінця 2023 року реалізовуватиме громадський центр «Еталон» у партнерстві з Івано-Франківською обласною радою.

Про це йшлося під час пресконференції, що відбулася 15 серпня 2023 року у місті Івано-Франківську. У пресконференції взяли участь Василь Гладій, перший заступник голови Івано-Франківської обласної ради, Володимир Попович, заступник директора департаменту економічного розвитку, промисловості та інфраструктури облдержадміністрації, Леся Аронець, голова правління громадського центру «Еталон», та Олена Зварич, керівниця проєкту. 

20230815_111810
 

Конкуренція за донорські гроші

Івано-Франківщина, хоч і не є прифронтовою, відчуває на собі всі виклики війни. Регіон прийняв чимало внутрішньо переміщених осіб, інфраструктура працює з перевантаженням, а потреба в ресурсах зростає.

Якщо громада не вміє написати якісну заявку, оформити документацію відповідно до стандартів, вчасно та прозоро звітувати — гроші, які виділяють міжнародні донори, пройдуть повз, — каже Василь Гладій. — Важливо не тільки вміти оформити проєктну заявку, а й успішно реалізувати проєктні заходи та прозвітувати про них. Якщо говорити про тилові громади, ми бачимо: хто навчився працювати з проєктами, той отримує ресурси на відбудову. Решта програє в конкуренції.

Івано-Франківська обласна рада вже має практики співфінансування з обласного бюджету проєктів органів місцевого самоврядування та інститутів громадянського суспільства. Але цих коштів недостатньо — потрібно залучати міжнародну допомогу.

Від ідеї до готового проєкту

Для того, щоб навчитися плавати, треба зайти у воду, — зазначає Володимир Попович. — Так само для того, щоб вміти працювати з проєктами, слід їх готувати та впроваджувати.

Він підкреслює важливість відповідності проєктів громад стратегічним напрямам розвитку регіону. Наразі діє Стратегія Івано-Франківської області до 2027 року, яка в умовах війни фактично стала планом відновлення та розвитку. У січні 2023 року оголосили збір ідей до плану заходів із реалізації Стратегії на 2024-2027 роки.

На сьогодні налічується близько 500 проєктних ідей, які планується виставити на громадське обговорення, а наприкінці року винести на розгляд обласної ради у вигляді систематизованого плану    заходів, — розповідає Володимир Попович. — Пріоритет надаватимемо розвитковим проєктам — тим, які забезпечать довгостроковий сталий розвиток громад та області в цілому. Але ідея — це ще не проєкт. Її потрібно «упакувати» так, щоб донор побачив: це не просто витрати, а інвестиція в майбутнє.

Чому Прикарпаття програє сусідам

Олена Зварич, керівниця проєкту, наводить конкретні приклади. Сусідні Закарпатська та Львівська області залучили значно більше міжнародної допомоги та мають більше партнерських проєктів у громадах.

Це не тому, що їм більше потрібно, — пояснює вона. — А тому, що вони вміють працювати з донорами. Івано-Франківщина прийняла чимало переселенців, потреби величезні — але ми програємо в конкуренції за ресурси через брак навичок. Школа проєктного менеджменту має це змінити.

Як це змінити

Безпосередньо про заходи проєкту розповіла Леся Аронець. На першому етапі запланована інформаційно-просвітницька кампанія, яка охопить усі 62 громади Івано-Франківщини. Команда проведе 10 виїзних зустрічей у громадах за кущовим принципом — у районних центрах та більших населених пунктах.

Великі міські громади вже більш досвідчені та залучають ресурси. Але менші громади, особливо утворені у 2020 році, ще не мають такого успішного досвіду, — каже Леся Аронець. — Тому Школа проєктного менеджменту має акумулювати знання й досвід фахівців із написання та реалізації проєктів з Дніпра, Сум, Ізмаїла Одеської області та Прилук Чернігівської області. Ми свідомо запросили, зокрема, тренерів із регіонів, які вже пройшли через окупацію, обстріли, масове переселення. Вони на власному досвіді знають, як писати проєкти в умовах війни, як швидко реагувати на зміни, як звітувати донорам навіть у критичних ситуаціях. Це ще може бути додатковим стимулом для міжрегіональних колаборацій.

Програма передбачає не лише навчання, а й підготовку реальних проєктів із менторським супроводом. На виході громади матимуть готові пакети документів для подання донорам. У грудні запланована зустріч із донорами для ознайомлення громад з наявними проєктами та програмами, а донорів — із потенційними партнерами.

Готуватися до відбудови

Прикарпатські громади мають використовувати всі можливості для залучення державної та міжнародної допомоги. Але для цього потрібні не лише ідеї та бажання — а й конкретні навички роботи з проєктами. Саме цьому і навчатиме Школа проєктного менеджменту.

Після війни в Україні розпочнеться масштабна відбудова, — підсумовує Олена Зварич. — І готуватися до неї треба вже зараз. Громади, які вміють працювати з міжнародними донорами, отримають ресурси першими. Решта залишаться в стороні. Ми не хочемо, щоб Прикарпаття опинилося серед аутсайдерів.


Тематика публікації:          

Останні публікації цього розділу:

Довіра через діалог: відбувся тренінг для ОГС про ефективну взаємодію з медіа

Залучення громадськості сходу України до відновлення своїх громад: рухаємось далі

EGAP Ideathon 2025: 3 команди розділили призові пів мільйона гривень за ідеї цифрових рішень для громад

Тіло. Ресурс. Баланс. Ретрит, що повертає додому — до себе

«Перезавантаження» для українських медиків та відновлення внутрішньої стійкості

Великоберезовицька громада формує стратегію розвитку