Проектний менеджер громади – художник чи маляр?

У одному із своїх дописів на Громадському Просторі я розмірковував які потрібні якості для експерта, консультанта що може допомогти в розвитку, проектній діяльності в громаді. Сьогодні ж, на фоні ...

художник чи маляр
Проектний менеджер громади – художник чи маляр?

У одному із своїх дописів на Громадському Просторі я розмірковував які потрібні якості для експерта, консультанта що може допомогти в розвитку, проектній діяльності в громаді. Сьогодні ж, на фоні можливостей, які принесла в громади часткова або повна зміна місцевої влади, розмірковую чи так бачать керівники, від яких залежить бачення і рішення, роль і місце таких консультантів, експертів, проектних менеджерів у своїх громадах.


Останні публікації цього розділу:

Чому сільським бібліотекам не треба кавомашина

Процеси без людей не працюють: мій досвід керівника Асоціації громад під час війни

Малим і середнім НУО потрібні не просто сайти, а цифрові системи виживання і розвитку

URBACT — це не про бетон, майданчики чи генератори, а про інтелект

Чому люди пишуть позитивні відгуки щодо заходів, навіть якщо насправді незадоволені?

Нові правила видимості: що українським НУО потрібно знати про Threads у 2026 році