Забезпечувати інтереси громад Чернігівщини: «Доброчин» визначився, як рухатиметься далі

Два дні, 7 та 8 серпня, у Чернігові тривала сесія стратегічного планування діяльності громадської організації «Центр «Доброчин». Визначалися з новими можливостями і члени організації, і її активісти, аналітики, які беруть участь у реалізації проєктів. Модерувала роботу досвідчена тренерка Світлана Куц.

Для початку майже півтора десятка учасників сесії пригадали, якими були попередні роки у діяльності «Доброчина», які проєкти вдалося реалізувати та що залишилося «на потім». Одразу хочемо зазначити, що зробити вдалося чимало: це і новації в сфері органів місцевого самоврядування, і екологічні проєкти, і обмін досвідом із зарубіжними партнерами, і багато іншого.

– Дуже цікавим і корисним стало те, що до стратегічного планування долучилися люди «зі сторони» – зазначає Світлана Куц. – Хоча вони і не сторонні для «Доброчина», брали участь у реалізації попередніх проєктів організації. І оце поєднання – знання про роботу громадської організації та відсутність «інформаційної бульбашки» – дало неймовірно позитивний ефект. Нам разом вдалося ефективно попрацювати і запланувати інновації в діяльності «Доброчина».

Справді, до обговорення та планування долучилися громадські активісти, представниці чернігівських вишів, експерти, аналітики. Тож разом озирнулися у минуле, обговорили сьогоднішнє і заглянули в майбутнє.

Серед можливостей зазначалися впровадження євростандартів та проведення відповідних реформ. Звісно, на локальному рівні, адже «Доброчин» найактивніше працює саме в громадах Чернігівщини. Йшла мова і про нові групи бенефіціарів – таких як родини загиблих захисників України, ветерани бойових дій, вимушено переміщені особи тощо. Обговорювали локалізацію концепту відновлення.

Разом визначали й можливі загрози та як їх можна уникнути чи подолати. Один із найбільших викликів – пасивність та песимізм жителів громад.

– Маємо застарілий стратегічний план діяльності організації, – зазначає голова правління ГО «Центр «Доброчин» Наталія Дрозд. – Саме тому для нас надзвичайно важливо оновити стратегію, зробити її актуальною, такою, що відповідає сьогоднішнім викликам. І нам це вдалося досягти завдяки підтримці Міжнародного фонду «Відродження» в рамках проєкту «Імпульс». Переконана, що новий стратегічний план дасть «друге дихання» діяльності нашої організації.

Матеріал підготовлений у межах проєкту «Імпульс», що реалізується Міжнародним фондом «Відродження» та Фондом Східна Європа за фінансування Норвегії (Norad) та Швеції (Sida). Зміст матеріалу не обов’язково відображає позицію Міжнародного фонду «Відродження, Фонду Східна Європа, Уряду Норвегії та Уряду Швеції.