Працевлаштування людей з РАС: міжнародний досвід та проблеми адаптації українців з аутизмом

Статистичні дані відносно людей з особливими потребами у медичному розрізі в Україні все ще потребують вдосконалення, не говорячи про потреби таких осіб у соціальному аспекті. Так, інформації щодо ...

Працевлаштування людей з РАС: міжнародний досвід та проблеми адаптації українців з аутизмом

Статистичні дані відносно людей з особливими потребами у медичному розрізі в Україні все ще потребують вдосконалення, не говорячи про потреби таких осіб у соціальному аспекті. Так, інформації щодо аутизму дітей дошкільного віку у медійному просторі вдосталь, проте як живуть дорослі люди з РАС – які мають потреби, інтереси, рівень життя та адаптованості, мрії та можливості соціалізуватися, працевлаштуватися з діагнозом – наразі майже невідомо, адже статистичних даних держава не має, на відміну від країн Європи, які мають досвід та інноваційні підходи у сфері. Тому з темою ми розбиралися на базі матеріалів міжнародної конференції “Аутизм Європа”, присвяченої досвіду з працевлаштування людей з аутизмом, та інформації вітчизняних експертів галузі з ГО “Фонд допомоги дітям з синдромом аутизму “Дитина з майбутнім”, які адвокатують права людей з аутизмом в Україні понад 12 років. 

Шлях до працевлаштування як людей з особливими потребами, так і нормотипових розпочинається задовго до повноліття. Аби пройти співбесіду, потрібно навчитися спілкування та навичкам самопрезентації, а щоб отримати бажану роботу необхідні знання та хист до конкретної справи. Якщо більшість звичайних людей здобувають “пре-робочий” досвід у процесі життя та соціалізації, то люди з РАС часто мають труднощі з соціальною адаптацією і повинні наполегливо навчатися спілкування та правилам співжиття, аби на рівні всіх приносити користь суспільству. 

Міжнародний досвід

В Іспанії розроблений унікальний проєкт INFUSE, який навчає фахівців допомагати людям з аутизмом з підліткового віку здобувати соціальні навички, а згодом і працевлаштовуватись. Цільова аудиторія проєкту – дорослі з аутизмом, які розділені на 3 групи в залежності від вмінь та компетенцій:

  1. Група 1, яка складається з кінцевих користувачів (потенційних найманих працівників) з потребами у підтримуючій реабілітації. Люди з аутизмом цієї групи навчаються адаптації до соціального контексту та навичкам соціалізації та автономії, а також управлінню часом. 
  2. До другої групи належать дорослі з РАС віком від 15 років, які ще не досягли через вік або особливості розвитку максимального абілітаційного потенціалу. Їх навчальна програма направлена на розвиток потенціалу у сфері комунікації, автономії, управління поведінкою та вільним часом, робочих навичок. 
  3. Групу 3 складають люди з аутизмом віком від 16 років, які пройшли амбулаторний процес. До програми їх навчання входять: психологічна підтримка, професійні заняття для розвитку трудових навичок та вмінь, адаптація у школі чи вищих навчальних закладах тощо. 

Проєкт розрахований на рік, фінансується у рамках програми Erasmus+ та розрахований на допомогу людям з аутизмом з працевлаштуванням у сфері сільського господарства. 

Іспанія багата і на розробки для роботодавців, які обрали шлях інклюзивності та гнучкого підходу до співробітників. Так, асоціація APNABI, яка підтримує понад 1500 аутичних сімей, пропонує проєкт “Підприємство, телеробота та штучний інтелект – нові виклики для інклюзивної та якісної зайнятості”. В рамках заходів роботодавцям пропонують працівників, які добре справляються з певним колом завдань – наприклад, навчати штучний інтелект розпізнавати дорожні знаки. Подібні обов’язки дозволяють працювати у віддаленому форматі, що нівелює проблеми з живим спілкуванням та труднощі з адаптуванням офісів до потреб людей з РАС. У планах APNABI у 2023 році відкрити спеціальний інклюзивний простір у 200 кв. м, в якому б люди з особливими потребами могли працювати, тренуватися, навчатися, отримувати необхідну підтримку від фахівців на робочому місці та спілкуватися один з одним. 

Іспанська компанія ContrataTEA проводить інформаційно-просвітницьку роботу для компаній, які бажають співпрацювати з людьми з аутизмом. Фахівці навчають персонал компаній та розповсюджують інформацію серед потенційних роботодавців, пропонують інструменти для полегшення доступу людей з аутизмом до ринку праці. Так, у проєкті, який фінансується фондом ONCE, до кінця поточного року має бути 60 тренерів з працевлаштування, які допомагатимуть як роботодавцям, так і шукачам роботи з аутизмом. Наприклад, ContrataTEA розробила інструкції з розміщення пропозицій по роботі доступним для людини з РАС способом, як оцінювати резюме людини з особливими потребами, як контактувати з потенційним працівником з РАС, аби зробити весь процес доступним та справедливим відносно всіх людей з аутизмом, як налагодити робочі відносини тощо. 

Подібні завдання стоять і перед новим проєктом організації ASPERGA “Програма профорієнтації”, який стартував лише 2021 року, але продемонстрував значні практичні результати. Так, з вересня 2021 року індивідуальну кар’єрну програму вже отримали 35 людей з аутизмом, кожен 4-й з яких отримав роботу. Ще 60 людей з РАС отримали перші консультації, а частина використання праці у компаніях складає 30%. 

Представники ASPERGA розробляють програму професійної орієнтації під конкретну людину з РАС, її особливості та компетенції. Співробітники організації допомагають навчати писати резюме та супроводжувальні листи до компаній, користуватися сайтами з пошуку роботи. Також підвищують рівень адаптації та навичок автономного життя тих, хто знаходиться на етапі “пре-робочого” досвіду, щоб у майбутньому людина з особливими потребами могла влаштуватися в одну з компаній, з якою ASPERGA має підписаний договір. 

Країни Європи демонструють високі результати імплементації подібних проєктів у трудові відносини. Так, Чехія розробила програму підтримуваного працевлаштування NAUTIS (Національний інститут аутизму), успішність працевлаштування і, головне, утримання на роботі якого складає 75%. Ця програма передбачає навчання фахівців та працівників компаній проведенню співбесід, адаптації, спілкуванню з людьми з РАС. Наприклад, як мінімізувати час очікування та перерви, надсилати запитання для співбесіди заздалегідь, допускати можливість людям з особливими потребами робити замітки під час співбесіди, як описувати вакансії, щоб людина з аутизмом зрозуміла і не боялася направити резюме тощо. Проєкт NAUTIS покликаний реалізувати наступні цілі:

  • бути посередником між роботодавцем та дорослим шукачем роботи з аутизмом;
  • ініціювати зміни до законодавства, щоб процес адаптації людей з РАС у суспільстві покращувався та розширювався;
  • допомагати шукачам роботи отримати ефективні навички спілкування на робочому місці, що знижує соціальну тривожність та підвищує впевненість у собі працівників;
  • допомагати менеджменту та персоналу компаній зрозуміти особливості діагнозу та навчитися взаємодіяти з людьми з аутизмом (наприклад, якщо людина не бажає розкривати свій діагноз, представники NAUTIS проводять загальний тренінг про аутизм, аби співробітник з аутизмом міг залишитись анонімним та не розкрити наявність розладу). 

Проте не всі країни європейського континенту можуть дозволити собі медичну анонімність у розрізі діагнозу аутизму. Так, у Хорватії діагноз заносять до спеціального реєстру, тому всі роботодавці країни можуть легко дізнатися, чи є в людини розлад. Натомість у Великобританії людина з аутизмом має повне право не розголошувати діагноз і не повідомляти роботодавця про його наявність. Але якщо в колективі виникла підозра про те, що колега по роботі страждає на аутизм, останньому пропонують варіант адаптації – зміну графіку роботи, певні інструменти чи пристрої для полегшення праці тощо. 

Та навіть у толерантних та демократичних суспільствах старої Європи й досі лунають образи та існує упереджене ставлення до людей з особливими потребами. Так, людину з РАС можуть понизити на посаді, відмовити у підвищенні чи створити середовище, з якого людина з аутизмом сама захоче втікти. Тому якщо роботодавець бажає примкнути до кола інклюзивного та дружнього середовища для людей з аутизмом, потрібно бути гнучким, поінформованим та націленим на зміни, адже адаптація працівників з аутизмом в офісах сподобається та стане корисною для всіх співробітників. 

Так, роботодавці Люксембурга використовують спеціальне анкетування ASWI (Asperger Syndrome Workplace Interview – Інтерв’ю на робочому місці при синдромі Аспергера). Цей опитувальник зі 142 запитаннями не є офіційним медичним тестом, проте допомагає роботодавцям виявити або ж упередити проблеми у робочому середовищі. Його заповнюють роботодавець разом з працівником, щоб отримати повну інформацію щодо наявності проблем та можливостей покращень, в чому зацікавлені обидві сторони. 

Досвід України

На жаль, Україна не може похвалитися значними здобутками у сфері працевлаштування людей з особливими потребами, ба й відстеженням та допомогою дорослим людям з аутизмом у їх повсякденному дорослому житті. 

За словами директорки ГО “Фонд допомоги дітям з синдромом аутизму “Дитина з майбутнім” Ірини Сергієнко, наша Батьківщина лише розпочинає шлях до інклюзії у робочому просторі: 

“Наразі в Україні тільки зароджуються невеликі пілотні проєкти з працевлаштування людей з аутизмом, які поки ще повільно розповсюджуються у 2-х напрямках – створення бізнесу з нуля та робота за наймом в наявних компаніях. Перший варіант підходить для людей з аутизмом, які потребують постійної підтримки – вони не можуть адаптуватися в колективі і бізнес не готовий поки що наймати таких людей. Тому такі проєкти створюють здебільшого батьки або ж батьківські організації. Другий варіант – це світова практика. Дуже важливо мати чіткі закони з працевлаштування людей з інвалідністю. В Україні вже є компанії, які готові наймати людей з аутизмом. Але у нас поки відсутній дуже важливий сервіс – це підготовка людей з РАС до працевлаштування”.

Проблеми та шляхи розв’язання питань, пов’язаних з працевлаштуванням людей з особливими потребами схожі у всіх країнах. Але проєкти та компанії, спрямовані на запровадження гнучкості щодо індивідуальних потреб особистості, більш успішні, адже зміни та адаптація йдуть на користь всьому колективу, а не лише людям з РАС. Звичайно, існують і проблеми: дискримінація, соціальна боротьба, відсутність знань про розлад, недостатня підтримка урядів тощо. Проте формування інституцій, які б виконували посередницьку роль між компаніями та працівниками з аутизмом – це шлях вирішення більшості з них. 

На жаль, вітчизняний ринок праці все ще не має таких необхідних посередників між роботодавцями та людьми з аутизмом, який би навчав та консультував обидві сторони. Адже найняти людину з аутизмом з відсутністю знань про розлад – страшно і незрозуміло. Те саме відчувають і люди з РАС, адже робота та дорослий колектив дуже сильно відрізняються від навчальних закладів – школи чи, наприклад, коледжу. Тому важлива підтримка як роботодавців, так і шукачів роботи, створення певної інклюзивної культури аби відчувати себе впевнено та мотивовано. 

 


Тематика публікації:                            

Останні публікації цього розділу:

Громадський сектор чекає на тебе — понад 100 вакансій

Правова допомога під обстрілами: як працює Східний правозахисний центр у Краматорську на Донеччині

Центр громадянських свобод започатковує Премію імені Ігоря Козловського за утвердження людської гідності

Як підтримане проживання змінює життя? «Ліга Сильних» та «Майстерня Мрії» презентували спільне відео

Гаряча лінія, консультації наживо та підтримка громад: «Ліга сильних» запускає новий проєкт

Рівний-рівному: перший досвід взаємопідтримки чоловіків України, які пережили полон і тортури