15 років знущання над медичною галуззю міста Полтава

В рамках інформаційного проекту «Управління якістю в суспільному середовищі», головною метою проекту є інформування населення м.Полтави з недоліками в роботі у закладах: (навчальних, лікувальних, ...

Додано:
socium.pl

29
15 років знущання над медичною галуззю міста Полтава

В рамках інформаційного проекту «Управління якістю в суспільному середовищі», головною метою проекту є інформування населення м.Полтави з недоліками в роботі у закладах: (навчальних, лікувальних, комунальних, бюджетних), державних установ, органів місцевого самоврядування, підприємств та організацій, де надаються неякісні послуги населенню нашого міста, або взагалі не надаються, повідомив перший заступник директора Полтавської обласної благодійної організації «Асоціація паліативної та хоспісної допомоги», керівник проекту Андрій Олєйніков.

Ми маємо знати героїв на медичній ниві праці! Понад 15 років перебування на посаді керівника управління охорони здоров’я міста ніяк не призвели до її розвитку, а лише навпаки. 15 років – це величезний термін, завдяки такій багаторічній та наполегливій праці, Полтава пишається досягненнями у медичній сфері, зокрема:

  • відсутність хоспісного стаціонару та багаторічне саботування доручень Департаменту охорони здоров’я Полтавської облдержадміністрації щодо його створення;
  • повна відсутність системи управління якістю в закладах охорони здоров’я міста;
  • численні черги в лікарнях та поліклініках;
  • хамське відношення до пацієнтів в лікарняних закладах;
  • неспроможність забезпечення доступу до знеболення для онкологічних хворих та інших ліків для пацієнтів з іншими видами захворювань;
  • неконтрольованість дотримання санітарних умов в лікувальних закладах (іржаві труби, таргани, занедбані санітарні кімнати, відсутність гарячої води та інші численні неподобства);
  • несправність ліфтів в лікарняних закладах;
  • незручні пандуси для інвалідів, завдяки такому куту побудові не кожна здорова людина впрорається із такою перешкодою;
  • повна відсутність інформаційно-просвітницької діяльності;
  • призначення на керівні посади та тримання на них некомпетентних керівників;
  • наявність лабораторій для здачі аналізів на верхніх поверхах (наприклад, 4-й поверх), що викликає великі незручності для хворих та багато чого іншого, а головне невміння працювати та небажання приносити користь суспільству!

Можливо, вже пора перейти на іншу, менш відповідальну роботу чи піти на пенсію? Скільки можна намагатися застосовувати свої навички «управління», якщо вони не діють навіть на тарганів в лікарняних закладах.


Тематика публікації:  

Останні публікації цього розділу:

«Майндфулнес кольору»: молодіжна ініціатива як точка опори для ментального здоров’я

Чому Мережі правового розвитку важливо посилити юридичні клініки

У Вінниці стартував навчально-інноваційний курс HR boost для покращення інклюзивного працевлаштування

“План Маршала для України (зсередини)” - що відомо?

Комунальне майно в умовах релокації: практичні рішення для громад Херсонщини

Відкрито, чесно, з повагою: як ініціатива “Talk. Trust. Protect” підтримує підліткову спільноту Кропивниччини