Проєктному менеджеру: як не загубитися в бюджетному процесі на місцевому рівні

Дедалі більшого значення для органів місцевого самоврядування набуває діяльність проєктного менеджера, а органи місцевої влади все більше впроваджують в діяльність проєктно-орієнтований підхід, що ...

big_image_0e64c0a4d506c2ec0d402b957bdaa5a6

Громадський Простір

Дедалі більшого значення для органів місцевого самоврядування набуває діяльність проєктного менеджера, а органи місцевої влади все більше впроваджують в діяльність проєктно-орієнтований підхід, що повністю відповідає як вимогам сьогодення так і чинному законодавству.


Розроблення та реалізація проєктів – це сукупність складних процесів, успішне виконання яких потребує неабиякої підготовки і досвіду у всіх його виконавців. А основним аспектом є забезпечення проєкту фінансовим ресурсом для успішного його виконання та досягнення поставленої мети. Переважна частина проєктів, що реалізується в ОМС, фінансується з місцевого бюджету.

У розясненні, розробленому експертами Програми USAID DOBRE розглянуто ключові аспекти бюджетного планування і основну бюджетну документацію у їх взаємозв’язку з управлінням проєктами, а також основні кроки проєктних менеджерів у плануванні та отриманні фінансування з місцевого бюджету.

Завантажити розʼяснення (PDF, 0,5 МБ)

 

Джерело: Портал «Децентралізація».


Тематика публікації:    

Останні публікації цього розділу:

Коли травматичний досвід триває: як групи підтримки “Моє Коло” працюють під час війни

Що показало дослідження «Реформа управління публічними інвестиціями та роль громадянського суспільства»

Реформа управління публічними інвестиціями: чи стане громадський сектор гарантом прозорості відбудови?

Супервізія як інструмент професійної стійкості: чому соціальним працівникам необхідна регулярна підтримка

Прозорість соціальних та екологічних платежів видобувних компаній: вплив ІПВГ

Дослідження «Навчальні програми для НУО: оцінка та ефективність» від Philanthropy in Ukraine