Проєктному менеджеру: як не загубитися в бюджетному процесі на місцевому рівні

Дедалі більшого значення для органів місцевого самоврядування набуває діяльність проєктного менеджера, а органи місцевої влади все більше впроваджують в діяльність проєктно-орієнтований підхід, що ...

big_image_0e64c0a4d506c2ec0d402b957bdaa5a6

Громадський Простір

Дедалі більшого значення для органів місцевого самоврядування набуває діяльність проєктного менеджера, а органи місцевої влади все більше впроваджують в діяльність проєктно-орієнтований підхід, що повністю відповідає як вимогам сьогодення так і чинному законодавству.


Розроблення та реалізація проєктів – це сукупність складних процесів, успішне виконання яких потребує неабиякої підготовки і досвіду у всіх його виконавців. А основним аспектом є забезпечення проєкту фінансовим ресурсом для успішного його виконання та досягнення поставленої мети. Переважна частина проєктів, що реалізується в ОМС, фінансується з місцевого бюджету.

У розясненні, розробленому експертами Програми USAID DOBRE розглянуто ключові аспекти бюджетного планування і основну бюджетну документацію у їх взаємозв’язку з управлінням проєктами, а також основні кроки проєктних менеджерів у плануванні та отриманні фінансування з місцевого бюджету.

Завантажити розʼяснення (PDF, 0,5 МБ)

 

Джерело: Портал «Децентралізація».


Тематика публікації:    

Останні публікації цього розділу:

Щоб змінити громаду – почни із себе

Інновації, як можливість «не програти мир». Частина 1.

Як мотивувати дитину до навчання?

Як Зелений курс Вінниці впливає на енергетику громади

ESG для NGO: Як сталий розвиток відкриває нові можливості для фінансування та партнерства

“Відновлення через соціальне підприємництво”. Аналітичний звіт: Етапи реалізації проєкту та стратегічні висновки