Організація управляє вільним простором в м. Маріуполь. Проводить до 150 заходів на місяць які відвідують до 2000 чоловік в місяць. Велика частина заходів пов'язана з надонням послуг з неформальної освіти Наразі особливим викликом для нашої організації є самоокупність. Потреба у напрацюванні чіткої фандрейингової кампанії виникла під час масштабування діяльності (2018р.). Нестабільний рівень прибутків організації впливає на її функціонування, і нами вже випробувані різні шляхи залучення коштів - від грантових до підтримки зі сторони бізнесу. Проте ця діяльність потребує структурування. Стратегічна сесія з визначення фандрейзингових заходів та приорітетів для організації (2-3 дні) - передбачає запрошення спеціаліста з фандрейзингу на три повні дні (8 годин кожен). Участь у заході будуть приймати всі члени організації та залучені до її діяльності волонтери і спеціалісти (керівник, менеджери проектів, бухгалтер та фінансист, волонтери тощо). Первинним результатом роботи над фандрейзинговою стратегією стане власне стратегія, задокументована та оформлена у вигляді цілей та задач і календарного плану для них. Наша організація планує диверсифікувати види прибутків та створити сталу стратегію фандрейзингу, щоби не мати повної залежності від грантових коштів і при цьому стабілізувати інші фінансові джерела для роботи організації. Очікуємо, що після 6 місяців з часу напрацювання стратегії за допомогою ментора ми матимемо змогу коригувати її вже у процесі імплементації у відповідності до показників ефективності. Організація має орендоване офісне приміщення та зали для проведення заходів (загальна площа 350 кв.м), проектори, комп'ютерну та офісну техніку, меблі, кавомашину.