Суспільству потрібні організації, які вирішували б актуальні питання ефективно і швидко. Цього можна досягти лише за злагодженої та чіткої роботи команд неприбуткових організацій. Однак без зручної та зрозумілої організаційної структури це втілити надзвичайно важко. Аудиторська компанія Compass Group запрошує усіх бажаючих долучитися до вебінару, де ми розглянемо основні проблемні моменти, які виникають у організацій під час створення та функціонування організаційних структур. Долучайтеся!
Якщо ваша організація:
- має сформовані внутрішні політики та процедури, але не знає, як зробити так, аби вони ефективно працювали;
- ваша організація має сформовану стратегію, але ви не можете чітко сформулювати, хто буде цю стратегію виконувати;
- ви досі не можете розібратись, хто головний у вашій організації – Голова правління, Голова організації чи Директор виконавчий?
- ви складаєте бюджет проекту донору, в результаті виграєте його, але зайнятість команди перевищує встановлену межу – що робити?
Цільова аудиторія: представники вищого управлінського персоналу, керівники організацій, керівники проектів та команда організації.
Можливе надання даного тренінгу в корпоративному форматі.
Програма:
1. Організаційна структура: орган врядування та виконавчий орган.
2. Законодавчі вимоги та міжнародні практики, які потрібно врахувати при формуванні організаційної структури.
3. Повноваження Правління, Наглядової Ради, Керівника.
4. Положення про управлінський персонал та побудова ефективної взаємодії з органом врядування.
5. Види та типи організаційних структур для неприбуткових організацій.
6. Побудова системи підзвітності як основи для внутрішнього контролю та виконання стратегічного плану, побудови бюджету організації та проектів.
7. Формування команди неприбуткової організації, розподіл обов’язків, контроль зайнятості у проектах:
- штатний персонал;
- залучені консультанти;
- волонтери.
8. Практичний кейс «Побудова функціональної організаційної структури НПО».
Дата проведення: 19 березня 2021 року
Час проведення: 15:00 – 17:00
Вартість: 680,00 грн
Вебінар буде читати Шкурка Лариса – керуюча партнерка Аудиторської компанії Compass Group, практикуюча аудиторка, експертка з податкового та організаційного розвитку, бізнес-тренерка.
Має практичний досвід:
• Співпраці з проектами міжнародної технічної допомоги як консультанта з розвитку організаційного потенціалу та вдосконалення інституційної спроможності бенефіціарів проектів.
• Проведення міжнародних аудитів, організаційних аудитів по проектам, профінансованих USAID, SIDA, Представництвом ЄС в Україні тощо.
• Консультативної підтримки нерезидентів у виборі форми присутності на території України.
• Експертно-консультативної підтримки представництв нерезидентів в Україні.
• Практичний досвід з розробки системи управлінського обліку для господарських підприємств та неприбуткових організацій.
• Досвід стратегічного планування неприбуткових організацій.
• Проектування систем управління проектами при реалізації міжнародних проектів.
• Експертка проектних груп по удосконаленню діючого податкового законодавства.
