Практичний фінансовий менеджмент для НУО

Бажаєте отримати практичні поради та інструменти для створення дієвої фінансової системи Вашої неприбуткової організації ?

Аудиторська компанія Compass Group запрошує 30-31 травня на дводенний інтенсивний курс «ФІНАНСОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ДЛЯ НУО: ДІЄВІ ФІНАНСИ ДЛЯ УСПІШНИХ ПРОЕКТІВ», який допоможе опанувати навички фінансового менеджменту для успішного управління фінансами.

Програма включає питання про правильне використання фінансових інструментів та ноу-хау ефективних фінансових стратегій, що є запорукою фінансової надійності та безпечності вашої НУО. Завдяки курсу, Ви отримаєте практичні поради для створення дієвої фінансової системи НУО.

Курс ідеально підходить для співробітників НУО, які займаються фінансами в неприбуткових організаціях.

Ключові питання:

• правильне використання фінансових інструментів – огляд ключових систем та процедур фінансово управління;
• практичні поради та інструменти для створення дієвої фінансової системи НУО;
• підзвітність та прозорість на практиці – фінансовий контроль виконання проектів/програм та задоволення вимог зацікавлених сторін тощо.

Детальна програма курсу:

1 день

Блок 1.Фінансова структура та основні положення для успішної побудови фінансового менеджменту.

1. Основні норми, що регулюють побудову фінансового обліку неприбуткових організацій.

• Законодавчі відмінності роботи громадської організації та благодійної організації.
• Роль статутних документів у побудові організаційної структури, систем підзвітності та ефективного функціонування фінансового менеджменту в неприбутковій організації.
• Орган управління і виконавчий, відмінності та функціональні навантаження.

2. Стратегічне планування, як основа для системи фінансового менеджменту та систем бюджетування.

3. Фінансова структура неприбуткової організації.

• Компетенції фінансового менеджера та головного бухгалтера.
• Внутрішня фінансова документація неприбуткової організації.
• Структура фінансового управління.
• Системи фінансового документообігу організації.

4. Положення  по фінансовому менеджменту, основні розділи і правила.

Блок 2. Бухгалтерські технології та облікові політики.

• Підготовка та розробка української платформи бухгалтерського обліку та його регуляційних норм.
• Елементи облікової політики та моделювання обліку основних засобів, МНМА, нематеріальних активів, запасів.
• Відображення вимог іноземних донорів в обліковій політиці некомерційних організацій.
• Методологія та критерії визнання доходів і витрат.
• Особливості обліку отримання гуманітарної, благодійної допомоги, грантів, а також їх передачі одержувачам.
• Облік курсових різниць.
• Облік дебіторської та кредиторської заборгованості.
• Облік доходів майбутніх періодів.
• Облік власного внеску.
• Облік операцій субгрантингу.
• Облік операцій господарської діяльності.
• Класифікація витрат та звіряння з фінансовою звітністю.
• Фінансові результати діяльності.

2 день 

Блок 1. Податки і податкова стратегія.

• Норми, зміни і доповнення, внесені Податковим Кодексом в закони, його регулююча діяльність і статус неприбуткових організацій.
• Критерії визначення статусу «Неприбуткової організації» за Кодексом.
• Класифікація доходів неприбуткової організації, не підлягають обкладенню податком на прибуток.
• Оподаткування виплат спонсорами і донорами неприбуткової організації.
• Формування податкової звітності неприбуткової організації на підставі даних бухгалтерського обліку, касовим методом чи методом нарахування.
• Відображення у звітності операцій, що підлягають оподаткуванню і, тих операцій, які не підлягають оподаткуванню.
• Оподаткування операцій з продажу основних засобів та відображення їх у звітності.
• Оподаткування операцій з безоплатного надання допомоги.
• Рекламні та представницькі витрати неприбуткової організації.
• Облік доходів і витрат неприбуткової організації, що беруть участь в операціях оподатковуваних ПДВ.
• Статутна та нестатутна діяльність, податкові вимоги та нюанси.
• Господарська діяльність, коли ми не платимо податок на прибуток.

Блок 2.Фінансове звітування донорам та аудиторські перевірки.

1. Види фінансових звітів в НПО.

• Особливості бухгалтерського обліку та звітності для некомерційних організацій, методи контролю та правила складання.
• Звіт про рух грошових коштів, як інструмент управління грошовими коштами організації.
• Податкова звітність.
• Правила звітування по власному внеску.
• Правила звітування субгарантерів.

2. Фінансове звітування донорам:

• Які методи перерахунку валют можуть бути?
• Що робити, якщо бюджет в одній валюті, фінансування надійшло в іншій, а витрати в гривнях?
• Як правильно врахувати та перевірити всі витрати?
• Які витрати, краще узгодити попередньо з Донором?
• Як проводити звірку з Донором?
• Фінансове закриття проекту.

3. Аудиторські перевірки: правила, процедури та основні вимоги міжнародних донорських Організацій.

• Аудиторські перевірки – які бувають та що перевіряють.
• Види аудиторських звітів.
• Як вірно поставити завдання аудитору, щоб дві сторони його розуміли однаково.
• Права та обовязки у аудитора.
• Права та обовязки Замовника аудиту.
• Які документи потрібно підготувати для перевірки.

Дата проведення: 30-31 травня  з 10:00 до 17.00

Вартість участі: 3600 грн

Реєстрація на участь тут. 

Тренер: Шкурка Лариса – Директор Аудиторської компанії CompassGroup, аудитор, консультант з фінансового менеджменту та організаційного розвитку

Має практичний досвід:

• Консультування щодо систематизації роботи представництв неприбуткових організацій на території України.
• Співпраці з проектами міжнародної технічної допомоги як консультанта з розвитку організаційного потенціалу та вдосконалення інституційної спроможності бенефіціарів проекту – некомерційних організацій.
• Співпраці з міжнародними донорськими організаціями, такими як аудитор та консультант з питань розвитку організаційного потенціалу (USAID, SIDA, Представництво ЄС в Україні, Корпус миру Сполучених Штатів, ПРООН тощо).
• Проведення міжнародних аудитів, організаційних перевірок, Огляд Організації відповідно до оцінки (NUPAS).
• Розробки систем управлінського обліку: оперативне та стратегічне планування, організація та контроль процесу бюджетування, аналіз виконання бюджету, облік у контексті центрів доходу та центрів витрат для неприбуткових організацій та суб’єктів господарювання.
• Співпраці з проектами міжнародної технічної допомоги як консультанта для впровадження систем внутрішнього контролю шляхом розробки політики та процедур (фінансовий менеджмент, політика закупівель, управління проектами, управління операціями та процедури людських ресурсів).
• Проектування систем управління проектами та впровадження політик та процедур в організаціях, включаючи реалізацію міжнародних проектів.