- Ваші проекти не завжди вибирають Донори?
- Ви хочете сформувати бюджет, який буде реалістичним і робочим?
- Ви не зовсім впевнені, що правильно сформуєте кількісні та якісні показники вашого проекту?
Тоді ми запрошуємо Вас на авторський тренінг від експертки-практика – Шкурки Лариси
Після тренінгу учасники зможуть:
- Правильно сформувати бюджет проекту.
- Правильно відзвітуватись за отримані кошти по проекту.
- Правильно сформувати власний внесок проекту.
- Правильно вказати індикатори проектної діяльності.
- Правильно планувати стратегію моніторингу та оцінки проектної діяльності.
Програма тренінгу:
1 Бюджетне проектне планування
1. Побудова організаційної структури проекту для формування фінансового бюджету.
2. Складання робочого плану проекту, як основи фінансового плану.
3. Політика управління проектами, основні розділи та регуляції.
4. Процес формування бюджету проекту:
- Оплата праці персоналу.
- Витрати на відрядження.
- Витрати на оренду.
- Витрати на відкриті заходи.
- Закупівля основних засобів.
- Інші проектні витрати.
- Бюджетування, управління вартістю проекту.
- Правила співпраці з партнерами.
- Правила формування власного внеску.
- Правила співпраці з субгарантерами.
2. Фінансове звітування донору
1. Первинний документообіг у фінансовій звітності по проектам.
2. Питання, які потрібно узгоджувати в процесі виконання проекту.
3. Внутрішній контроль фінансової звітності по проекту, узгодження проектних фінансових звітів з діяльністю НПО.
4. Узгодження бухгалтерського обліку з системами бюджетування організації, як, коли і що потрібно порівнювати.
5. Правила звітування перед донором.
6. Як робити перерахунок валюти (методи перерахунків валют; що робити, якщо бюджет в одній валюті, фінансування надійшло в іншій, а витрати в гривнях; які витрати “губляться” і де їх знайти; як проводити звірку з Донором).
7. Чи можливо нарахувати резерви за рахунок Донора.
8. Що потрібно зробити до моменту аудиторської перевірки.
9. Правила фінансового закриття проекту.
Лекторка: Шкурка Лариса – Директорка Аудиторської компанії Compass Group, аудиторка, консультантка з фінансового менеджменту та організаційного розвитку.
Практичний досвід:
- Співпраця з проектами міжнародної технічної допомоги, як консультанта з розвитку організаційного потенціалу та вдосконалення інституційної спроможності бенефіціарів проектів.
- Проведення міжнародних аудитів, організаційних аудитів по проектам, що профінансовані USAID, SIDA, Представництво ЄС в Україні, тощо.
- Консультативна підтримка нерезидентів у виборі форми присутності на території України.
- Експертно-консультативна підтримка представництв нерезидентів в Україні.
- Практичний досвід з розробки системи управлінського обліку для господарських підприємств та неприбуткових організацій.
- Проектування систем управління проектами при реалізації міжнародних проектів.
- Експерт проектних груп по удосконаленню діючого податкового законодавства.
