У Києві відбулася друга Стратегічна сесія мережування та взаємодії влади та громадськості Луганщини та Донеччини

Почали літо з пошуку рішень на важливі питання: якою має бути системна взаємодія органів влади та представників громадськості, для чого треба об’єднуватися, чому так складно підтримувати ефективну ...

Додано:
lekotan

бізнес тренінг семінар менеджер
У Києві відбулася друга Стратегічна сесія мережування та взаємодії влади та громадськості Луганщини та Донеччини

Почали літо з пошуку рішень на важливі питання: якою має бути системна взаємодія органів влади та представників громадськості, для чого треба об’єднуватися, чому так складно підтримувати ефективну комунікацію, на які формати шукати ресурси та багато іншого.

Саме так відбудовувався процес напрацювання стратегії мережування та взаємодії органів влади та представників громадськості з Луганщини та Донеччини під час другої Стратегічної сесії, яка відбулася у м. Києві.

Почали з розуміння того, що:

  • обидві сторони прагнуть до розвитку громад, взаємозалежні, зацікавлені у довірі й ефективній комунікації;
  • влада має інституційну силу, ресурси, вплив, а громадськість – гнучкість, ініціативність і довіру з боку людей;
  • ці взаємодоповнюючі якості слід розглядати не як протиставлення, а як основу для ефективного співдіяння.

Всі однозначно висловили необхідність розробки чіткої комунікаційної стратегії, що враховуватиме: контекст війни, переміщення, релокації громад; важливість збереження місії Сходу України як унікального культурного, економічного та людського ресурсу; потребу у видимості громадськості у публічному просторі; подолання недовіри, маніпуляцій, дискредитації з боку суспільства або влади.

Учасники сформували три ініціативи як моделі довгострокової взаємодії:

  • Спілка релокованих організацій, установ, влади та бізнесу – інструмент посилення інституціональної, економічної та соціальної релокованих громад.
  • Платформа – як національний представницький майданчик для адвокації інтересів сходу України, з перспективою виходу на рівень формалізованої структури.
  • Мережа громадських організацій, органів влади, інших стейкхолдерів – як основа для впливу на стратегію щодо областей через реформування, представництво та адвокацію.

Загалом протягом 2-х днів окреслювались декілька видів та форматів співпраці.

Створення різних хабів або платформ, які між собою мережуються і досягають спільної мети підтримки населення та збереження зав’язків та ідентичності своїх громад та регіону.

Створення робочих групи пр міністерствах, які б знову ж таки зберігали і додавали в законопроекти, в обговорення на центральному рівні ідеї, які б транслювали і формували державну політику.

Створення асоціації, яка б могла лобіювати інтереси людей зі сходу на центральному рівні, в тому числі мережування громадських рад роботи з ВПО.

Створення Платформи, яка б могла зберігати і об’єднувати представників сходу України. Спілка або організація або асоціація релокованих організацій, установ та бізнесу в приймаючих громадах.

Наступними видами співпраці назвали також осередки земляцтва, які б могли зберігати, транслювати особливості того чи іншого регіону або тієї чи іншої області, або тієї чи іншої громади.

Учасники заходу погодились, що питання мережування та взаємодопомоги має стати одним з ключових, оскільки це має закласти надійну основу інституційного та функціонального відновлення регіону. Тож робота у цьому напрямі буде продовжена.

 

Захід організований ГО «Громадська ініціатива Луганщини» в рамках проєкту «Залучення громадськості Cходу України до відновлення своїх громад: ІІ фаза», який підтримується МФ «Відродження». Проєкт реалізується ГО «Громадська ініціатива Луганщини» у співпраці з ВГО «Асоціація сприяння самоорганізації населення», ГО «Центр політико-правових реформ» та ГО «Асоціація «Відродження та Розвиток». 


Тематика публікації:  

Останні публікації цього розділу:

Досліджуються потреби бізнесу та наявні механізми його підтримки

На Яворівщині розпочинається проєкт «Шлях до Європи: як різні громади використовують можливості євроінтеграції»

Ветеранські політики компаній: програма “МХП Поруч” серед кращих у національному дослідженні

Доплата сімейним лікарям за обслуговування ветеранів та ветеранок: підтримка медичних працівників для якісної допомоги

Мене чують та слухають: майстерня з форум-театру для жінок “Діалоги під час війни”

Коли комунікація — ключ до змін: півсотні жінок з Кропивницького навчалися адвокатувати свої ідеї